🔥🔥🔥Сегодня рассмотрим подборку бесплатных и платных обучающих онлайн-курсов менеджера по развитию бизнеса в 2023 году для начинающих с нуля и продвинутых.
Кто такой менеджер по развитию бизнеса?
«Менеджер по развитию бизнеса» — Skillbox
- Срок обучения: уроки с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции + задания в видео.
- Связь с преподавателем: нет.
- Срок регистрации на поток: без ограничений.
- Необходимый уровень знаний: для новичков.
- Проверка домашки: без проверки.
Обучающая программа: вы научитесь анализировать состояние бизнеса и находить точки его роста. Узнаете, как работать с гипотезами по развитию компании, тестировать и оценивать эффективность ваших решений. Сможете взять на себя новые функции и претендовать на повышение.
Стоимость: 37 485 ₽ или рассрочка на 12 месяцев – 3 124 ₽ / мес
- Длительность – 3 месяца
- Онлайн в удобное время
- Практические занятия
- Доступ к курсу навсегда.
Кому подойдёт этот курс:
- Менеджерам и директорам по продажам
Узнаете, как создавать и тестировать гипотезы по развитию бизнеса. Научитесь выстраивать лидогенерацию и продвижение. Сможете перейти от продаж к стратегическим задачам и занять одну из ключевых позиций в компании. - Маркетологам и бренд-менеджерам
Сможете пройти путь от создания гипотезы до продажи товаров и услуг потенциальным клиентам. Прокачаете навыки переговоров. Усилите своё влияние внутри компании и сможете повысить доход. - СЕО, управляющим малым бизнесом
Научитесь прогнозировать результаты на коротких и длинных дистанциях. Усилите знания в продуктовой разработке, маркетинге, продажах и продвижении. Сможете протестировать модель по развитию бизнеса.
Чему вы научитесь:
- Проводить аудит бизнеса
Сможете оценивать текущее состояние бизнеса и определять зоны его развития. - Исследовать рынок
Узнаете, как подбирать источники информации и работать с ними. Научитесь анализировать конкурентов. - Презентовать гипотезы
Сможете формулировать и оформлять гипотезы с учётом tone of voice и фирменного стиля и защищать их перед командой. - Оценивать эффективность каналов продвижения
Изучите каналы продвижения и лидогенерации, сможете определять их эффективность с помощью метрик. - Тестировать гипотезы
Научитесь формировать и тестировать гипотезы, оценивать их и рассчитывать стоимость внедрения. - Проводить переговоры
Поймёте, как выбирать тактику и стратегию переговоров, научитесь аргументировать свою позицию.
«Менеджер по развитию бизнеса» — БВШД
- Срок обучения: уроки с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции + задания в видео.
- Связь с преподавателем: есть.
- Срок регистрации на поток: без ограничений.
- Необходимый уровень знаний: для новичков.
- Проверка домашки: да.
Обучающая программа: менеджер по развитию бизнеса участвует в разработке стратегии развития компании с фокусом на увеличение прибыли, построение эффективной системы продаж и дистрибуции бренда как с использованием текущей клиентской базы, так и путем привлечения новых клиентов; проводит анализ, согласование и расширение ассортиментной матрицы, определяет целевые категории товаров для расширения ассортимента; проводит анализ прод.
Стоимость: 390 000 ₽
«Управление командой для руководителей» — Школа анализа данных
- Срок обучения: уроки с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции + задания в видео.
- Связь с преподавателем: есть.
- Срок регистрации на поток: без ограничений.
- Необходимый уровень знаний: для новичков.
- Проверка домашки: да.
Обучающая программа: за 4 месяца обучения по 5–7 часов в неделю вы освоите навыки управления и научитесь:
Стоимость: 65 000 ₽ – 68 000 ₽
Программа обучения:
- Введение в программу
Вы получите доступ к этой части программы за 4 дня до старта. Вы освоитесь в нашем интерактивном тренажёре и узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя, поймёте, как формулировать ясные и достижимые задачи, познакомитесь с алгоритмом постановки задачи. Также мы подготовим вас к встрече с командой сопровождения, расскажем, как будет строиться работа с ними на курсе. - Оперативное управление
Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели:
- Настройка процессов
Вы начнёте оптимизировать работу своей команды: перестанете вмешиваться в работу сотрудников, но будете в курсе их дел. Научитесь оценивать возможности для повышения качества и эффективности работы конкретных сотрудников, предоставлять им корректирующую обратную связь. Некоторые практические инструменты и модели:
- Модель зрелости процессов в организациях
- Реконструкция бизнес-процессов Майкла Хаммера и Джеймса Чампи
- Модель осознанной компетентности Льюиса Робинсона
- Модель обратной связи «Радикальная прямота» Ким Скотт
- Развитие команды
Вы научитесь развивать сотрудников, предоставляя им регулярную обратную связь на встречах один на один, планировать их карьеру. Познакомитесь с тем, как развиваются команды, и со способами влияния на этот процесс. Узнаете формальные и неформальные практики для изменения культуры группы. Некоторые практические инструменты и модели:
- Модели вовлечённости и мотивации
- Модель компетентности Юргена Аппело
- Встречи один на один как инструмент развития
- OSKAR — ориентированный на решение коучинг
- Модель развития команд Брюса Такмена
- Управление изменениями
Вы научитесь защищать и продвигать интересы своего подразделения внутри компании и предлагать изменения в процессах. Вы познакомитесь с тем, как последовательно повышать уровень полномочий сотрудников и воплощать в жизнь их идеи. Некоторые практические инструменты и модели:
- Трансформационное лидерство
- Модель делового совершенства EFQM
- Мозговой штурм
- «Жёлтая коробка» Марка Рейсона
- «Железный квадрат» ограничений продукта Юргена Аппело
- Рефлексия и подведение итогов
Это финальная часть обучения, на которой мы поможем оглянуться назад и вместе с наставником оценить прогресс и составить план дальнейшего развития.
Завершающая групповая сессия подведения итогов.
«Бизнес-менеджмент и управление персоналом с нуля до PRO» — РАНХиГС
- Срок обучения: уроки с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции + задания в видео.
- Связь с преподавателем: есть.
- Срок регистрации на поток: без ограничений.
- Необходимый уровень знаний: для новичков.
- Проверка домашки: да.
Обучающая программа: вы изучите основы формирования команд и эффективного управления сотрудниками, освоите инструменты HR-аналитики и мотивации персонала
Стоимость: бесплатно
Чему вы научитесь:
- Определять составляющие функционального цикла управления человеческими ресурсами
- Осуществлять подбор, адаптацию и входную оценку персонала
- Разрабатывать программу мотивации персонала
- Оценивать вовлеченность персонала
- Разрабатывать кадровую стратегию компании
- Оценивать эффективность кадровой стратегии компании.
Программа курса:
144 часа длится обучение
- Личная эффективность и ресурсное состояние.
- Командообразование.
- Управленческий стиль.
- Оперативный цикл управления.
Вы сможете подтвердить свои знания с помощью диплома или удостоверения установленного образца.
