Где обучиться Менеджменту в здравоохранении в 2023 году: обучение онлайн платно и бесплатно.

Привет всем, друзья! ✌ Сегодня рассмотрим такую тему как курсы Менеджмента в здравоохранении, которые можно пройти абсолютно без нервов. Ну и будет бесплатный материал для изучения этой сферы.

Оставайтесь с нами и тогда вы сможете что-то поменять в вашей сфере.

LETS GO!

Что будет в статье

«😏Менеджмент в здравоохранении» — Skillbox

«😏Менеджмент в здравоохранении» — Skillbox

С выдачей сертификата!

Стоимость на 2023 год: 48 579 ₽ или рассрочка на 12 месяцев – 4 048 ₽ / мес

  • Длительность 4 месяца
  • Максимум практики: Кейсы на решение реальных проблем медцентра
  • Спикеры-практики: Успешные управленцы с опытом от 10 лет в здравоохранении
  • Живое общение с экспертами: Вебинары и ответы на вопросы в Telegram-чате.

Кому подойдёт этот курс:

  • Менеджерам в здравоохранении
    Узнаете эффективные подходы к управлению медицинским бизнесом. Поймёте, как реализовать их в своём медицинском учреждении.
  • Менеджерам, которые хотят сменить сферу
    Изучите сферу здравоохранения изнутри. Получите опыт работы над реальными задачами, которые ждут вас в новом направлении.
  • Врачам частных и государственных клиник
    Освоите современные методики управления медицинской организацией. Сможете претендовать на должность управляющего медцентром.

Чему вы научитесь:

  1. Проводить аудит медицинской организации
  2. Повышать прибыльность медучреждения
  3. Работать с партнёрской сетью
  4. Оценивать себестоимость и окупаемость услуг
  5. Создавать и улучшать карту пути клиента
  6. Развивать каналы ОМС и ДМС
  7. Анализировать, что влияет на себестоимость услуг
  8. Использовать маркетинговые инструменты
  9. Искать сотрудников и управлять персоналом.

Содержание курса:

Вас ждут вебинары и практика на основе реальных кейсов действующих управленцев в здравоохранении.
17 тематических модулей, 90 видеоматериалов

  1. С чего начинать работу по улучшению медицинской компании
    Научитесь определять задачи, ставить цели аудита и выделять ключевые области его проведения. Поймёте, как анализировать полученные результаты.
  2. Развитие партнёрской сети
    Узнаете, как взаимодействие с партнёрами влияет на финансовые показатели медицинской организации. Научитесь разрабатывать карту пути лечения пациента и определять ключевые точки, когда клиенты перестают пользоваться услугами клиники. Познакомитесь с базовыми принципами поиска и привлечения партнёров.
  3. Каналы увеличения выручки в системе ОМС
    Познакомитесь с базовыми принципами внедрения ОМС. Научитесь разрабатывать стратегию ввода ОМС-услуг. Узнаете, как увеличить финансовую выручку в рамках одной ОМС-компании.
  4. Каналы увеличения выручки в системе ДМС
    Познакомитесь с базовыми принципами внедрения ДМС. Изучите методы расширения пакета ДМС-услуг и способы повышения финансовой выручки.
  5. Оценка себестоимости услуги
    Узнаете, из каких факторов складывается себестоимость медицинской услуги и от чего она зависит. Научитесь декомпозировать услуги для расчёта их себестоимости.
  6. Оценка окупаемости оборудования
    Научитесь прогнозировать доходы от оборудования и проверять их. Узнаете, как рассчитывать основные показатели окупаемости: NPV, IRR, DPP.
  7. Прибыльность и мероприятия по её повышению
    Узнаете, какие факторы влияют на прибыльность услуги и оборудования. Научитесь проводить факторный анализ прибыльности. Познакомитесь с методиками расчёта прибыли и ключевыми мероприятиями по её повышению.
  8. Работа с клиентским опытом
    Узнаете, какие существуют подходы к созданию превосходного клиентского опыта. Научитесь проверять по чек-листу элементы клиентского сервиса. Сможете сделать выводы о его качестве.
  9. Разработка CJM
    Разберётесь, что такое карта пути клиента Customer Journey Map и какие блоки она включает. Узнаете, какие инструменты понадобятся для её создания. Научитесь составлять CJM компании и услуги.
  10. Стратегия улучшения клиентского сервиса
    Поймёте, из каких процессов состоит клиентский сервис. Научитесь их анализировать и приоритизировать. Узнаете, как составить и внедрить стратегию по улучшению клиентского сервиса в медицинской организации.
  11. С чего начать маркетинг в медицине? Анализ конкурентов
    Познакомитесь с особенностями и ограничениями маркетинга в медицине. Узнаете, как выбирать конкурентов для анализа. Научитесь делать сравнительный анализ присутствия и ценовой политики — и сможете сравнить себя по этим параметрам с конкурентами.
  12. Упаковка услуги или продукта в медицинском бизнесе
    Научитесь формировать УТП (уникальные торговые предложения) для продукта или услуги. Узнаете, как упаковать их. Сможете определить позиционирование и визуальное представление продукта или услуги, составить описание и бриф для рекламного агентства.
  13. Каналы и инструменты продвижения услуги или продукта
    Познакомитесь с ключевыми инструментами продвижения в медицинской сфере. Научитесь составлять медиаплан по использованию каналов и инструментов.
  14. Оценка эффективности маркетинга
    Научитесь оценивать эффективность каналов и инструментов. Узнаете, как управлять ими для достижения лучших результатов.
  15. Как составить профиль кандидата на вакансию
    Научитесь составлять профиль кандидата под требования и специфику задач медицинской организации. Узнаете, как сделать его интересным для соискателей.
  16. Каналы привлечения специалистов
    Изучите каналы привлечения новых специалистов, составите план с указанием сроков поиска. Научитесь обрабатывать отклики кандидатов и сможете быстро закрывать нужные вакансии.
  17. Подготовка к собеседованию, собеседование и онбординг
    Узнаете, на что обращать внимание во время собеседования. Поймёте, какие вопросы стоит задать кандидату на должность и как проверить информацию о нём. Сможете подготовить понятный и простой онбординг, который поможет новому сотруднику быстро освоиться и приступить к работе.
  18. Итоговый проект. Аудит медицинской организации
    Вы проведёте аудит медицинского центра и разработаете стратегию его развития. Сможете внедрить наработки в вашу медицинскую организацию или добавить в портфолио и подтвердить свою экспертность новому работодателю.

Сертификат Skillbox
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

«Менеджмент в здравоохранении» — МГИМО МИД России

«Менеджмент в здравоохранении» — МГИМО МИД России

Это практическая учебная программа, включающая структурированное изложение и анализ ключевых актуальных тенденций и подходов к управлению здравоохранением в разрезе сегодняшнего контекста.

Цель программы:
Приобретение слушателями знаний, умений и навыков, необходимых для эффективного управления организациями и системами в сфере охраны здоровья граждан в соответствии с современным общественным запросом.

По окончании программы выдаётся Удостоверение о повышении квалификации.

«Здравоохранение» — НИУ ВШЭ

«Здравоохранение» — НИУ ВШЭ

Программы:

  1. Нормативно-правовое обеспечение деятельности медицинской организации
  2. Управление и экономика здравоохранения.

Срок обучения: 6 месяцев.
По окончании обучения слушателям выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.

«Менеджмент в здравоохранении» — Институт МОИ

«Менеджмент в здравоохранении» — Институт МОИ

Цель программы – предоставить знания и навыки в сфере управления организациями в отрасли здравоохранения.

В результате обучения Вы:

  • Сможете создать эффективный бизнес, связанный со сферой здравоохранения;
  • Построите управленческую карьеру в федеральном или муниципальном здравоохранении;
  • Разберетесь в ключевых правилах и принципах профессионального врачебного поведения.

Учебный план (ключевые дисциплины):

  1. Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении
    Курс направлен на изучение основных функций и принципов современной практики управления учреждениями здравоохранения.
  2. Правовые основы деятельности врача
    Курс о взаимоотношениях “врач- пациент”и “врач-среда”, о правилах и принципах профессионального врачебного поведения, правах пациента и врача; основных этических документах отечественных и международных профессиональных медицинских ассоциаций и организаций.
  3. Общественное здоровье и здравоохранение
    Курс включает в себя вопросы законодательства Российской Федерации по охране здоровья населения, основные нормативно-технические документы; основы законодательства о санитарно-эпидемиологическом благополучии населения.
  4. Контроль и надзор в сфере обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения
    Курс направлен на изучение темы организации надзора и контроля в сфере обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения.
  5. Экономика здравоохранения
    Курс помогает сформировать навыки планирования и проведения эффективной экономической политики учреждений здравоохранения.

«Менеджер в здравоохранении» — ЧОУ ВО “Академия управления и производства”

«Менеджер в здравоохранении» — ЧОУ ВО “Академия управления и производства”

Программа подготовки позволяет получить знания современных методик, технологий, процедур управления, а также развить практические навыки менеджмента с учетом особенностей деятельности учреждений здравоохранения.
Выпускники программы получают диплом государственного образца.

«Менеджер здравоохранения» — Институт профессионального образования

«Менеджер здравоохранения» — Институт профессионального образования

Программы:

  1. Оптимальное обучение для работы
  • Объем – 512 часов
  • Длительность обучения – 6 месяцев или 3 экстерном
  • Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией + Сертификат о прохождении курса.
  1. Продвинутое обучение и максимум навыков
  • Объем – 1024 часов
  • Длительность обучения – 12 месяцев или 6 экстерном
  • Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией + Диплом Supplement (DS).

«Менеджмент в здравоохранении» — Synergy

«Менеджмент в здравоохранении» — Synergy

Чему Вы научитесь:

Организационно-правовые основы управления здравоохранением в Российской Федерации

  • Сущность государственного управления здравоохранением.
  • Система органов здравоохранения.
  • Правовые основы организации регионального управления.

Стратегический менеджмент в здравоохранении

  • Конкурентные стратегии организаций здравоохранения.
  • Миссия организации здравоохранения.
  • Составление стратегического плана организации.

Этика и деонтология в медицине и здравоохранении

  • Медицинская этика как научная дисциплина.
  • Ситуативные проблемы медицинской этики.
  • Этические дилеммы в медицине и фармакологии.

Бизнес-планирование в медицинских организациях

  • Специфика разработки бизнес-плана для организации здравоохранения.
  • Концептуальная часть и производственный план.
  • Основные плановые документы организаций различных типов.

«Менеджмент в здравоохранении» — Российский университет дружбы народов

«Менеджмент в здравоохранении» — курсы Менеджмента в здравоохранении

Учебный план основной образовательной программы разработан в соответствии с федеральными и внутренними нормативными документами.
Объем программы магистратуры составляет 120 зачетных единиц, срок освоения магистратуры по заочной форме обучения составляет 2,4 года.

Практический компонент магистерской программы включает научно-исследовательскую практику и научно-исследовательскую работу, выполнение и защиту курсовых работ, написание и защиту выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации).
Основными базами научно-исследовательской практики являются организации здравоохранения разных форм собственности, научно-исследовательские организации в области организации здравоохранения и общественного здоровья, медицинские страховые организации.

«Менеджмент в здравоохранении» — Санкт-Петербургский государственный университет

«Менеджмент в здравоохранении» — Санкт-Петербургский государственный университет

Цель программы — повышение конкурентоспособности российского национального кластера здравоохранения путем профессиональной переподготовки руководителей входящих в него организаций в стенах старейшего российского классического университета по методикам ведущей отечественной школы бизнеса.

Программа является междисциплинарной, затрагивая три области знания: экономику, менеджмент и здравоохранение.

Выдаваемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке.

«Менеджмент организаций здравоохранения» — Высшая экономическая школа СПбГЭУ

«Менеджмент организаций здравоохранения» — Высшая экономическая школа СПбГЭУ

Целевая аудитория:

  • Руководители медицинских учреждений, организаций и предприятий всех форм собственности: руководители среднего звена, которые сегодня все чаще нуждаются в профессиональной переподготовке по экономике и менеджменту.
  • Заведующие отделениями.
  • Медицинские сестры с высшим образованием, наделенные управленческими полномочиями.
  • Специалисты с высшим не медицинским образованием, занимающие или стремящиеся занять руководящие должности в медицинских организациях.

Цель программы:
Сформировать у слушателей комплексную систему знаний и навыков, необходимую для эффективного управления организациями здравоохранения в условиях изменяющейся среды.

«Стратегический менеджмент медицинской организации» — Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

«Стратегический менеджмент медицинской организации» — Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

Программа формирует и развивает компетенции:

  • Прогнозирование спроса на медицинские услуги конкретного ЛПУ
  • Бюджетирование ЛПУ и управление рисками
  • Навыки правовых аспектов деятельности
  • Стандартизации и управления качеством
  • Маркетингового управления и digital-продвижения
  • Формирование кадровой политики
  • Организации системы государственных закупок.

Учебный план включает 17 дисциплин:

  1. Базовые управленческие дисциплины (стратегический и финансовый менеджмент, контроллинг, оценка стоимости компании и др.)
  2. Специализированные для сферы медицинских услуг (маркетинговая деятельность медицинской организации, управление качеством и безопасность лечебно-профилактических услуг и др.)
  3. Особые для современного ЛПУ (маркетинг инноваций для ЛПУ, организация системы государственных закупок, кризис-менеджмент, прогнозирование продаж с помощью IBM SPSS Statistics и др.

По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации.

«Менеджер в здравоохранении» — Московский институт по повышению квалификации и профессиональной переподготовке специалистов

«Менеджер в здравоохранении» — Московский институт по повышению квалификации и профессиональной переподготовке специалистов

Дисциплины:

640 часов

  1. Основы менеджмента
  2. Организационное поведение и психология управления
  3. Конфликтология
  4. Мотивация, анализ, вознаграждение
  5. Медицинское право
  6. Маркетинг в здравоохранении
  7. Менеджмент в здравоохранении
  8. Управление здравоохранением
  9. Основы экономики здравоохранения
  10. Основы рекламы
  11. PR технологии в бизнесе
  12. Обучение и развитие персонала
  13. Корпоративная культура
  14. Итоговый междисциплинарный экзамен
  15. Итоговая аттестация.

По окончании обучения выдается диплом.

«Менеджер в здравоохранении» — ООО «Бакалавр-Магистр»

«Менеджер в здравоохранении» — ООО «Бакалавр-Магистр»

Эта программа для вас, если вы:

  • Стремитесь работать в сфере управления в системе здравоохранения.
  • Хотите актуализировать и систематизировать свои знания, овладеть новыми технологиями в медицинском менеджменте.
  • Имеете перспективу возглавить медицинскую организацию и стремитесь получить глубокие комплексные знания в сфере управления персоналом, финансами, качеством и иными направлениями деятельности руководителя.

Программа направлена на подготовку менеджеров для отечественной системы здравоохранения. Слушатели получат комплексные знания по организации деятельности и управлению медицинской организацией или учреждением здравоохранения.

Результаты и перспективы:

  • Вы понимаете особенности организации деятельности и управления медицинским учреждением разного типа.
  • Вы владеете навыками работы с персоналом, продвижения медицинских услуг и контроля их качества.
  • Вы можете успешно работать в системе управления медицинской организацией с перспективой дальнейшего карьерного роста.

«Менеджмент в здравоохранении» — NBU

«Менеджмент в здравоохранении» — NBU

Данный дистанционный курс поможет Вам легко освоить все необходимые для данной сферы деятельности знания в кратчайшие сроки. В процессе дистанционного обучения с Вами всегда на связи будет Ваш личный куратор по данной программе, который поможет разобраться во всех аспектах сферы деятельности. По окончании данного дистанционного курса Вы получите пакет документов (официальный диплом, международное приложение на английском языке и квалификационный сертификат).

«Менеджмент в здравоохранении» — ИОМ РАНХиГС

«Менеджмент в здравоохранении» — ИОМ РАНХиГС

Программы:

  1. Методы проектного управления и финансирования в здравоохранении
  2. Менеджмент в здравоохранении
  3. Экономика медицинской деятельности
  4. Управление, экономика и финансы в здравоохранении
  5. Конкурсные закупки ресурсов и капитала в здравоохранении

«Менеджмент в здравоохранении» — Youtube

Заключение

Евгений Волик

¡Hola amigos! Здесь я выкладываю подборки с курсами для обучения разным профессиям с нуля. Проект существует с 2021 года и постоянно развивается.

Оцените автора
( Пока оценок нет )
Evgenev.ru