Кто такой HR-менеджер в 2022 году и как стать им. Обзор топовой профессии.

Всем хай ! Сегодня я хочу рассказать вам про профессию HR-менеджер.Кто это ? Сколько зарабатывает ? HR-менеджер — это специалист, который планирует, координирует и направляет административные функции организации.

HR-менеджеры следят за набором, интервьюированием и наймом новых сотрудников; консультируются с высшим руководством по вопросам стратегического планирования; служат связующим звеном между руководством организации и ее сотрудниками.

Что должен знать и уметь HR-менеджер? 

Требования к HR-менеджерам:

  • Рекрутинг
  • Обучение, развитие и мотивация персонала
  • Оценка эффективности сотрудников
  • Адаптация персонала
  • Проведение интервью
  • Аналитика и исследование заработной платы
  • Организация и проведение культурных мероприятий
  • Продвижение HR-бренда с помощью SMM.

Востребованность и зарплаты HR-менеджера

На сайте поиска работы в данный момент открыта 14 781 вакансия, с каждым месяцем спрос на HR-менеджеров растет.

Количество вакансий с указанной зарплатой HR-менеджера по всей России:

  • от 35 000 руб. – 9 378
  • от 70 000 руб. – 3 534
  • от 100 000 руб. – 1 560
  • от 135 000 руб. – 508
  • от 165 000 руб. – 308

Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:

  • от 55 000 руб. – 1 578
  • от 90 000 руб. – 820
  • от 120 000 руб. – 355
  • от 155 000 руб. – 125
  • от 185 000 руб. – 91

Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:

  • от 40 000 руб. – 886
  • от 65 000 руб. – 545
  • от 90 000 руб. – 219
  • от 115 000 руб. – 108
  • от 140 000 руб. – 54

Как стать HR-менеджером и где учиться?

Варианты обучения для HR-менеджера с нуля:

  • Самостоятельное обучение – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
  • Классическое оффлайн-образование в ВУЗах, колледжах и университетах. Диплом является преимуществом при устройстве на работу, при этом обучение обычно длится не менее четырех лет, часто дают устаревшие неактуальные знания;
  • Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Курс «HR-менеджер с нуля»

Курс «HR-менеджер с нуля»

Стоимость: 59 705 ₽ или рассрочка на 12 месяцев – 4 975 ₽ / мес

  • Длительность 4 месяца
  • Онлайн в удобное время
  • Обучение на практике
  • Доступ к курсу навсегда.

Кому подойдёт этот курс:

  • Новичкам
    Курс ориентирован на начинающих, вы легко освоите HR-менеджмент с нуля. Научитесь писать продающие вакансии, разберётесь в корпоративной культуре и HR-брендинге. Погрузитесь в профессию, получите базовые знания и станете востребованным специалистом.
  • Junior HR
    Научитесь нескольким техникам интервью. Разберётесь в инструментах поиска сотрудников, освоите способы подбора кандидатов. Сможете быстрее и закрывать вакансии, находить лучших кандидатов и больше зарабатывать.
  • Сотрудникам отдела кадров
    Изучите инструменты коммуникации с сотрудниками: чат-боты, рассылки, мессенджеры. Научитесь организовывать корпоративное обучение и измерять его эффективность. Освоите новую профессию и сможете решать сложные задачи на стыке интересов сотрудника и работодателя.

Чему вы научитесь:

  1. Искать и подбирать кандидатов
    Научитесь подбирать и мотивировать кандидатов принять предложение о работе. Поймёте, как написать продающую вакансию и узнаете техники интервью.
  2. Разбираться в трудовом кодексе
    Изучите основы трудового законодательства и минимизируете риски при работе с персоналом.
  3. Ориентироваться в сфере HR
    Узнаете специфику работы всех направлений HR. Сможете спланировать свое развитие в профессии.
  4. Создавать HR-бренд
    Узнаете, как сделать компанию привлекательной для бывших, текущих и потенциальных сотрудников.
  5. Организовывать систему обучения
    Выучите основы методологии и педагогического дизайна. Научитесь создавать программы обучения.
  6. Применять digital-инструменты в работе с персоналом
    Узнаете, как настроить под себя рабочие сайты, например интерфейс HH.ru. Научитесь хранить HR-информацию и упростите её обработку.

Содержание курса

Вас ждёт насыщенная программа, состоящая из онлайн-лекций и практических заданий.
14 тематических модулей, 39 онлайн-уроков

  1. Введение
    Разберёте структуру курса и темы модулей. Узнаете, как пройдёт сдача дипломной работы.
  2. Функциональные направления HR-профессий
    Рассмотрите типовую структуру HR-отдела, его цели и задачи. Узнаете о зонах ответственности каждого сотрудника отдела персонала. Поймёте, как разделяются функции среди разных HR-департаментов. Узнаете разницу между in-house и агентствами. Построите несколько вариантов развития своей карьеры.
  3. Для чего бизнесу HR. Части 1 и 2
    Узнаете основные задачи HR и основные типы потребностей бизнеса. Поймёте разницу между сервисными и партнёрскими ролями HR-отдела. Научитесь выявлять потребности заказчика и применять правило «5 почему».
  4. Тренды и digital-инструменты в HR
    Освоите инструменты автоматизации HR-процессов. Узнаете, что такое ATS-, LMS- и HR-Core системы, поймёте их задачи и преимущества. Разберётесь в digital-трендах обучения.
  5. Рекрутмент. Части 1-3
    Узнаете о цикле подбора персонала, освоите инструменты поиска кандидатов и основные техники проведения интервью. Научитесь писать объявления о вакансиях для разных источников (сайта по поиску работы, социальных сетей и других) и учитывать юридические риски при подборе персонала. Поймёте особенности масс-подбора и graduate-рекрутмента. Сможете использовать метрики для подбора и адаптации персонала, а также для оценки эффективности своей работы.
  6. Бонус-модуль: Рекрутмент в IT
    Узнаете, где искать айтишников, что им написать при первом контакте, какими техническими знаниями нужно обладать для рекрутинга в IT.
  7. Change-менеджмент
    Познакомитесь с проектами трансформации компании: поймёте каких сотрудников нанимать, увольнять или переобучать, когда в бизнесе перестраиваются процессы. Разберёте роли HR-специалистов во время трансформации.
  8. HR-аналитика
    Познакомитесь с инструментами HR-аналитики и поймёте, для чего они используются. Получите ссылки на основные ресурсы о HR-аналитике. Научитесь выбирать инструменты HR-аналитики для решения конкретной задачи и анализировать данные с помощью Excel.
  9. Адаптация
    Поймёте, как адаптировать сотрудников. Научитесь составлять план адаптации и оценивать её эффективность с помощью метрик. Поймёте, что такое WelcomeBook и WelcomePack.
  10. HR-Admin
    Выучите основы трудового законодательства. Узнаете о разнице между трудовым, срочным трудовым и гражданско-правовым договорами. Научитесь выбирать подходящие формы взаимодействия с сотрудниками в зависимости от задач. Поймёте, что ответить кандидату, если он требует письменный отказ в приеме на работу. Разберётесь в последствиях увольнения сотрудника незадолго до его выхода на пенсию.
  11. Обучение и развитие персонала
    Поймёте, как обучение сотрудников связано с задачами компании. Узнаете различия современных форматов учебного контента, научитесь составлять обучающие программы. Познакомитесь с основными СДО и LMS системами и поймёте, как выбрать подходящую.
  12. Оценка и развитие персонала
    Освоите инструменты оценки навыков и развития персонала. Научитесь определять качество инструментов, которые уже внедрены в компанию.
  13. Корпоративная культура
    Узнаете, что такое корпоративная культура и поймёте, есть ли она в вашей компании. Научитесь формировать ценности компании и оценивать их влияние на принятие решений. Разберётесь, как менять корпоративную культуру.
  14. Внутренние коммуникации, HR-брендинг
    Освоите инструменты внутренних коммуникаций и научитесь оценивать бренд работодателя по открытым источникам. Научитесь создавать контент для внутренних коммуникаций.
  15. Финансы для HR
    Выучите основы бюджетирования для HR, узнаете об основных статьях затрат на персонал. Сможете проводить аудит расходов команды и делать выводы на основе аудита.
  16. Дипломный проект. Стратегия HR-развития компании
    Выявите слабые и сильные стороны найма, проведёте аудит системы управления персоналом. Разработаете стратегию HR-развития компании. Представите результаты проекта в итоговой презентации.

Диплом Skillbox
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Курс «Факультет управления персоналом»

Курс «Факультет управления персоналом»

Стоимость: Рассрочка до 36 месяцев – от 3 458 ₽ / мес

Программа обучения:

Профессиональное мастерство (HR Excellence)

  1. Найм и подбор
  • Общее понимание функции привлечения талантов
  • Планирование и оценка потребности
  • Привлечение. Основы бренда работодателя
  • Отбор. Модель компетенций
  • D&I
  • Управление процессом
  • Digital-компоненты подбора.
  1. Администрирование и отношения с сотрудниками
  • Основные кадровые операции и базовый документооборот: прием сотрудников, переводы, увольнения, дисциплинарные взыскания. Часть 1
  • Основные кадровые операции и базовый документооборот: прием сотрудников, переводы, увольнения, дисциплинарные взыскания. Часть 2
  • Обзор локальных нормативных актов (ЛНА): ПВТР, Положение об оплате труда и премировании, Положение о персональных данных
  • Графики, режим и учет рабочего времени
  • Охрана труда и техника безопасности
  • Автоматизация и Сервисы самообслуживания для сотрудников
  • Тренды и инновации
  1. Адаптация
  • Адаптация vs испытательный срок
  • Мероприятия и инструменты адаптации
  • Buddy, или Персональный гид по организации
  • Матрица адаптации
  • Планирование, распределение ролей и оценка эффективности адаптации
  1. Управление результатом
  • Системы управления по целям: MBO, KPI, BSC
  • Дерево целей и связь со стратегией компании
  • Постановка целей. Принцип SMART
  • Обратная связь и определение областей для развития
  • Планирование преемственности и формирование кадрового резерва
  1. Обучение и развитие
  • Эволюция развития функции: от T&D к Обучению длиною в жизнь
  • Формы, методы и инструменты обучения взрослых
  • Корпоративная модель компетенций
  • Теория поколений и новые инструменты развития: как обучать Y и Z
  • Корпоративный университет: институт внутренних тренеров
  • Планирование обучения и развития в организации
  • Бюджетирование и оценка эффективности обучающих и развивающих программ
  • Внутренний заказчик: основные принципы эффективного взаимодействия
  • Маркетинг функции обучения и развития
  1. Совокупное вознаграждение
  • Стратегия вознаграждения. Совокупное вознаграждение
  • Оргдизайн и управление численностью
  • Грейдинг
  • Фиксированное вознаграждение
  • Переменное вознаграждение — всё что нужно знать
  • Бенчмаркинг
  • Нематериальная мотивация и программы признания
  • Льготы и бенефиты
  • HR Бюджет – просто о сложном
  • HR Бюджет – просто о сложном. Практикум
  • Современные тенденции в области оплаты труда и ловушки систем мотивации
  • Программы управления благополучием (well-being)
  1. Внутренние коммуникации и культура
  • Внутренние коммуникации – что это, зачем и кто этим занимается
  • Целевые аудитория, инструменты и каналы коммуникаций. Проекты и эффективность
  • Организационное здоровье: вовлеченность и удовлетворенность. Опросы и планирование мероприятий по улучшению
  • КСО, корпоративное гражданство и программы благополучия (well-being, ЗОЖ, финансовая грамотность)
  • Интранет и корпоративные СМИ
  • Антикризисные коммуникации
  • Новая глобальная реальность: коммуникации и вовлечение в условиях удаленной работы
  • От взаимодействия внутри к построению бренда снаружи. HR-бренд и ценностное предложение работодателя. Внутренняя идеология и внешнее позиционирование
  1. Итоги четверти
    Студенты разберутся во всех функциональных направлениях профессионального мастерства (HR Excellence), умение пользоваться инструментами всех основных функциональных направлений HR.

Компетенции успеха (Success profile)

  1. Стратегическое видение и понимание бизнеса
  • Стратегия от первого лица: говорит СЕО
  • Стратегия управления персоналом, поддерживающая бизнес-цели компании. Часть 1
  • Стратегия управления персоналом, поддерживающая бизнес-цели компании. Часть 2
  • Основные финансовые показатели компании
  • Управление стейкхолдерами и корпоративными отношениями
  1. Управление проектами
  • Жизненный цикл проекта
  • Основной инструментарий проектного менеджера
  • Продуктовое мышление. Объект и создание ценности
  • Организация тендерной работы в HR
  1. Лидерство и командная работа
  • Менеджмент и лидерство. Определение и различия
  • Интегральная модель лидерства. Принятие управленческих решений
  • Командный менеджмент. Этапы формирования команды
  • Инструменты оценки лидерского потенциала
  1. Управление изменениями
  • VUCA мир и его основные вызовы
  • McKinsey 7-S: модель управления изменениями
  • Культура изменений и инноваций: проблемы и бенефиты
  • Психология изменений: управление стрессом и страхом
  1. Эмоциональный интеллект и эмпатия
  • Зачем HR-у EQ? Тренды рынка; Новая модель компетенций; Модель EQ
  • IQ vs EQ. Как оценить и можно ли развивать? Учимся замечать эмоции
  • Эмпатия; Диагностика эмоций; Управление собственными реакциями
  • Эмоциональная компетентность; Эмоциональное влияние; Доверие в профессиональных отношениях
  1. Аналитика и принятие обоснованных решений
  • Библиотека и алгоритмы расчета ключевых HR метрик (численность, стоимость и текучесть персонала, абсентеизм, etc.)
  • Интерпретация HR метрик. Бенчмаркинг и основные источники данных (AXES Monitor, Saratoga, EY и другие)
  • Визуализация и коммуникация: архитектура дашбордов
  1. Итоги четверти
    Студенты получают стратегическое видение и понимание бизнеса, развивают лидерские навыки и учатся работать в команде. Изучают аналитику для принятия решений и осваивают инструменты для управления проектами и изменениями.

Управление карьерой (Career planning)

  1. Управление карьерой (Career Management)
  • Моделирование карьерного пути и приобретение необходимого опыта
  • Резюме: создание и продвижение
  • Интервью и другие инструменты отбора
  • Самооценка и саморазвитие
  • Репутация и персональный бренд
  1. Итоги четверти
    Моделирование карьерного пути и приобретение необходимого опыта, создание и продвижение резюме, репутация и персональный бренд.

Предметы с индивидуальным выбором даты старта

  1. Маркетинг в HR. Факультатив от makelove school
  • Обзор брендинга
  • Смета на брендинг
  • Диджитал и медиапланирование. Часть 1
  • Диджитал и медиапланирование. Часть 2
  • Стратегия
  • Креативная концепция. Часть 1
  • Креативная концепция. Часть 2
  • HR-ивенты.

Вы получите диплом о профессиональной переподготовке и электронный сертификат, которые можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Курс «HR-аналитика и автоматизация»

Кто такой HR-менеджер  - курс

Стоимость: 58 100 ₽ или рассрочка на 12 месяцев – 4 841 ₽ / мес

Что вас ждёт на курсе:

  • 4 месяца обучения
    Вебинары, видеолекции, лонгриды, тесты и практические задания — 177 часов теории и практики с топовыми экспертами
  • Поддержка
    Преподаватели и кураторы курса всегда открыты для дополнительных вопросов — как в процессе учёбы, так и после её окончания
  • Дипломная работа
    Разработаете решения для оптимизации бизнес-процессов с помощью HR-аналитики
  • Soft skills
    Освоите гибкие навыки для управления своим временем и эффективной коммуникации.

Чему вы научитесь:

  1. Понимать задачи бизнеса и повышать свою эффективность с помощью HR-аналитики
  2. Собирать данные из различных источников
  3. Использовать и приоритизировать HR-метрики
  4. Строить и проверять гипотезы
  5. Использовать статистические методы для анализа HR-показателей, проводить количественный и качественный анализ
  6. Интерпретировать результаты анализа, делать обоснованные выводы и предлагать решения
  7. Работать с базами данных с помощью SQL-запросов
  8. Визуализировать данные и создавать понятные интерактивные отчеты.

Программа обучения

4 месяца, 54 часа теории и 123 часа практики

  1. Основы HR-аналитики
    Узнаете, какие HR-метрики существуют, что дает их анализ и как организуется аналитический проект. Научитесь строить гипотезы и проведёте свой первый анализ HR-показателей.
  • Знакомство с HR-метриками
  • Этапы работы над аналитическим проектом
  • Работа с гипотезами
  • Базовые метрики в анализе рекрутмента, адаптации, финансовых показателей, вовлеченности, кадровых метрик
  1. Расширенная HR-аналитика
    Научитесь считать более сложные метрики, узнаете, как взаимосвязаны разные метрики, познакомитесь с предиктивной аналитикой и сможете проводить тесты для проверки своих гипотез.
  • Сложные метрики и связи метрик
  • Методы влияния на метрики
  • Прогнозирование процессов рекрутмента и адаптации
  • Анализ эффективности обучения, развития, расходов на персонал
  • Тестирование
  1. Сбор и подготовка данных
    Научитесь правильно собирать и очищать данные, получать данные из базы данных с помощью SQL, писать простые SQL-запросы, создавать скрипты запросов.
  • Сбор и подготовка данных
  • Основы SQL
  • Модификация данных в SQL
  • SQL в задачах HR-аналитика
  1. Автоматизация HR-процессов
    Узнаете о современных сервисах автоматизации. Разберёте возможности интеграции разных сервисов, научитесь формулировать задачи для разработчиков.
  • Сервисы автоматизации
  • Создание ТЗ и сценариев автоматизации для разработчиков
  • Синхронизация инструментов HR-аналитики
  1. Визуализация данных
    Научитесь визуализировать данные и работать с дашбордами.
  • Современные технологии визуализации
  • Визуализация в Excel, Power BI, Tableau
  1. Как учиться продуктивно
    Узнаете, как сделать своё обучение максимально эффективным. Сможете определить уровень развития навыков в начале курса, расставить цели, отслеживать свой прогресс, правильно распределять время, работать с обратной связью от преподавателей и поддерживать мотивацию в процессе всего обучения.
  2. Soft skills: сложные структуры отчёта
    Разберёте сложные структуры питча: как рассказать о плохом результате положительно, как отчитаться перед инвесторами за потраченные суммы.
  3. Работа с HR-платформами
    Познакомитесь с HR-платформами изнутри, узнаете об их возможностях, сможете самостоятельно с ними поработать.
  • Эквио
  • HR Box.

Итоговый проект — разработка решений для оптимизации бизнес-процессов
В итоговой работе вы пройдёте все этапы HR-аналитики: от постановки задач до разработки решений на основе данных. Во время подготовки проекта вас будет поддерживать дипломный руководитель: эксперт разберёт работу и объяснит, как её улучшить.
Можно готовить итоговую работу на базе личного проекта или попросить учебный — решать вам. Выполненную работу можно сдать письменно или защитить её онлайн в Zoom.   

Заключение

Кто такой HR-менеджер

Евгений Волик

¡Hola amigos! Здесь я выкладываю подборки с курсами для обучения разным профессиям с нуля. Проект существует с 2021 года и постоянно развивается.

Оцените автора
( Пока оценок нет )
Evgenev.ru