Где обучиться Менеджменту для Начинающих Руководителей: ТОП-40 Бесплатных Онлайн-Курсов в 2023 году с Нуля

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: в течении 24 урока, вам расскажут как получить навыки продакт-менеджера и анализ бизнес-продукта.

• Срок обучения: 24 урока с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после прохождения обучения

• Что должен уметь продакт-менеджер.
• Как выбирать приоритеты при работе с проектом.
• Секреты создания конкурентных преимуществ продукта.
• Особенности разработки дизайна продукта.
• Принципы создания бизнес-стратегии.
• Способы оценки рынка и анализа конкурентов.
• Основные инструменты продуктовой аналитики.

2. «Управление проектами»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: видеоуроки предназначены для начинающих специалистов, которые хотят освоить навык управления проектами. Ценный материал будет полезным владельцам любого бизнеса.

• Срок обучения: 5 уроков с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Знания и навыки после учёбы

• Что такое проект и зачем им управлять.
• Основные компетенции руководителя проекта.
• Принципы разработки и планирования проекта.
• Основные методы управления.
• Что такое проектные риски, способы планирования и управления рисками.

С выдачей сертификата

Обучающая программа: пользователи могут понять основы управления проектов. Слушатели должны понимать основы менеджмента, чтобы хорошо можно было усвоить материал.

• Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Определять цели проекта.
• Планировать сроки и бюджет проекта.
• Контролировать качество и оценивать риски проекта.
• Выстраивать работу с командой проекта.
• Оценивать исполнение проекта.

4. «Основы проектного управления»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: в рамках видеокурса предусматривается изучение сферы управления проектами. Здесь можно узнать как планировать проект, заниматься контролем проекта и тд.

• Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Управлять ресурсами, сроками, рисками проекта.
• Работать в системе Project Libre.

5. «Как стать менеджером проектов»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: формат обучения предусматривает изучение лекции и отработки теории на тренажёрах. Весь курс нацелен на специалистов, которые хотят освоить навык управления проектами. Обучение вводное, то есть здесь дадут только начальные знания для старта в профессии.

• Срок обучения: 5 часов с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Чем занимается менеджер проектов.
• Этапы разработки продукта.

6. «Основы управления проектами»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: необходимая теория для управлении сложных проектов.

• Срок обучения: 8 часов с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Что такое проект и каковы его цели.
• Что представляет жизненный цикл проекта.
• Кто является участником проекта.
• Основы проектного управления.

7. «Мотивация сотрудников»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: cистему мотивации необходимо внедрять в любую компанию, даже если у вас работает всего один сотрудник. Узнайте из онлайн-курса кейсы по применению материальной и нематериальной мотивации.

Курс состоит из практики и теории, которые вы сможете применить в реальной работе. Теоретическая часть чередуется с отработкой психологических приемов и разбором ситуаций на примерах. После обучения вы сможете самостоятельно внедрить систему мотивации в вашу команду, эффективно мотивировать любого сотрудника для достижения нужного результата.

• Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Что такое мотивация.
• Что влияет на поведение человека.
• Внутренние и внешние источники активности.
• Какие факторы стимулируют и мотивируют сотрудников.
• Способы мотивационного воздействия на сотрудников.
• Материальные и нематериальные методы мотивирования.
• Особенности мотивации сотрудников из разных поколений.

8. «История менеджмента»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: курс освещает историю менеджмента, от зарождения данной науки до современных течений. Рассмотрены основные школы менеджмента, понятие менеджмента, современные подходы к менеджменту.

• Срок обучения: 49 уроков с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

9. «Эффективность руководителя»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа:  после тренинга вы сможете выработать собственный стиль управления, правильно использовать свои сильные стороны и добиться лучшего результата с минимальными затратами.

• Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Начинка курса

• Что подразумевается под эффективностью.
• Какими качествами должен обладать лидер.
• Современные подходы к личной эффективности.
• Методики выработки эффективности.
• Как соблюдать баланс между работой и личной жизнью.

10. «Основы менеджмента»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: стандартизированный курс по дисциплине «Основы менеджмента». Программа курса соответствует программе большинства вузов со специализацией «менеджмент». Курс рассматривает, основные понятия, функции, виды менеджмента, а также расскрывает функции менеджмента и специфику работы менеджера.

• Срок обучения: 55 уроков с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Программа обучения

• Что такое менеджмент, его значение и необходимость.
• Функции, тенденции и теории менеджмента.
• Что представляет организация как объект управленческой деятельности.
• Цели и стратегии развития организации.
• Методы мотивации и контроля персонала.
• Деятельность и задачи менеджера.
• Что такое коммуникации в менеджменте.
• Сценарии проведения деловой беседы и переговоров.

11. «Конструктивное общение в команде‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа:  вы научитесь успешно работать в уже состоявшемся коллективе, а также создавать новые эффективные команды. Благодаря кейсовому формату обучения вы сможете перевести полученные знания в конкретные навыки, тренируясь на реальных ситуациях из практики.

В процессе обучения научитесь разрешать возникающие конфликты, эффективно взаимодействовать с коллегами во время общих дискуссий, правильно ставить цели и распределять задачи.

• Срок обучения: материал с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Чему вы научитесь:

• Выстраивать эффективное взаимодействие с коллегами.
• Устранять конфликтные ситуации, мешающие продуктивной деятельности.
• Корректно распределять задачи между подчинёнными.

12. «Ведение успешных переговоров»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: из тренинга вы узнаете методы подготовки к успешным переговорам, технологии присоединения к партнёру по переговорам, коммуникативные техники успешных переговоров.

Как произвести положительное впечатление на собеседника, рассказать свои идеи и отработать возражения партнёра по переговорам. В результате обучения вы сможете определить для себя личную модель переговоров и применить её на практике.

• Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки:

• Производить впечатление на партнёра.
• Доносить идеи до собеседника.
• Обрабатывать возражения.
• Выстраивать собственную модель переговоров.

13. «Уроки менеджмента»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: цель программы «Уроки менеджмента: практики Российского управления и предпринимательства» — популяризация Вашей управленческой практики.

• Срок обучения: 69 видео с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после курса

• Пути выхода из кризиса для предпринимателей.
• Что такое менеджмент.
• Принципы эффективного управления.
• Способы поиска идей для бизнеса.
• Как искать людей в команду.
• Главные ошибки в бизнесе.

21. «Бесплатный курс по управлению проектами»

C выдачей сертификата

Обучающая программа: в рамках курса, слушатели получат практические навыки о профессии управлении проектами. Согласно плану обучения, студент получит необходимые базовые принципы по основам управленческой деятельности.

• Срок обучения: 1 неделя с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Понимать разницу между подходами Agile и Waterfall.
• Определять цель и приоритеты проекта.
• Оценивать сроки, стоимость и риски проекта.
• Работать с командой проекта.

Железные Преимущества Онлайн-Курсы

• Короткие, но содержательные лекции.
• Структурированная информация.
• Ссылки на дополнительные вебинары и статьи.
• Можно выбирать скорость видео для комфортного просмотра.
• Материалы доступны в течение года.

24. «‎Управление ИТ-проектами»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: за 13 недель пользователь изучит необходимые лекции и тесты. Как результат человек поймёт как управлять проектом.

• Срок обучения: 13 недель с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Выбирать эффективные инструменты с учётом специфики конкретного проекта.
• Планировать ресурсы для реализации проекта.
• Анализировать риски и определять меры реагирования на них.
• Разрабатывать устав проекта.

25. «‎Agile: гибкая методология»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: пользователи за 10 недель узнают методологиею Agile, которая применяется для организации эффективной работы в команде.

• Срок обучения: 10 недель с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Грамотно расставлять приоритеты.
• Оценивать сроки и риски проекта.

26. «‎Ключевые взгляды на менеджмент»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: начинающие пользователи могут разобраться в менеджменте и понять принципы и методики управления.

• Срок обучения: 6 недель с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Роль менеджера в жизни фирмы.
• Основы управленческой культуры.

27. «Победитель кризисов в бизнесе‎»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: видеокурс состоит из 7 уроков, в которых автор рассказывает как выйти из кризиса.

• Срок обучения: 7 уроков с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Как распознать начало кризиса.
• Способы защиты имущества и бизнеса в случае кризиса.
• Как спрогнозировать кризисную ситуацию.
• Методы разработки антикризисной стратегии и решения бизнес-проблем.
• Способы поиска новых решений.
• Как проверить устойчивость бизнеса к кризисным ситуациям.
• Как действовать в случае банкротства.

28. «Introduction to the PMP, PMBOK and PMI»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: рассчитана на руководителей и проектных менеджеров.

• Срок обучения: урок с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Структура PMBOK и условия сдачи экзамена PMP.

29. «Fast Track Your Project Management Skills‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: уроки предназначены для изучения азами управления проектами. Поэтому данное обучение поможет начинающим руководителям понять как осуществлять управленческую деятельность любого проекта.

• Срок обучения: урок с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Что подразумевается под термином «‎проект».
• Главные цели проекта.
• Что подразумевается под заинтересованной стороной проекта.
• Почему некоторые проекты терпят неудачу.
• Этапы жизненного цикла проекта.

30. «Прикладной Scrum для гибкого управления проектами‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеокурс поможет изучить процесс управления проектами через методологию Scrum. Обучение подойдёт менеджерам и руководителям.

• Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Причины использования гибких методов.
• Преимущества использования методологии Agile.
• Секреты создания успешной Scrum-команды.
• Как эффективно управлять командой для достижения целей.

31. «Leading Teams‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеообучение, в котором студент получит практические наработки в работе с командной и способами мотивации сотрудников.

• Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Как создать команду и оптимизировать командную работу.
• Как поддерживать производительность за счёт обучения и совершенствования сотрудников.
• Как распределять роли между сотрудниками для достижения лучшего результата.
• Как разрешать конфликты, а также укреплять взаимное доверие и уважение в команде.

32. «Менеджмент и лидерство: руководство командой‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: урок нацелен помочь опытным менеджерам в управленческой деятельности.

• Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Составлять бизнес-план с учётом потребностей заинтересованных сторон.
• Создавать эффективную команду.
• Вовлекать и мотивировать сотрудников на результат.

33. «Управление проектами‎»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: человек разберётся с методами и инструментами управления проектами. Автор научит ставить цель и управлять командой.

• Срок обучения:  11 недель с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Основы проектного управления.
• Принципы постановки целей.
• Как планировать проект, чтобы уложиться в заданный срок и бюджет.
• Поиск идей для проектов.
• Решение нестандартных задач.
• Основы управления командой, базовые инструменты и возможные сложности.

• Как не провалить проект.

34. «Практика проектного управления в ИТ-компании‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: курс посвящен управлению проектами по разработке ПО. Автор подробно расскажет, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделится собственными подходами и типичными ошибками.

Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ — компаниях.

• Срок обучения:  2 часа с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• В чём заключается эффективность компании.
• Главные аспекты проектного управления.
• Что представляет жизненный цикл проекта от открытия до завершения.
• Способы управления рисками.

35. «Базовый курс для скрам-мастера‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеокурс подойдёт студентам, если имеют базовое представление, что такое Agile и Scrum, понимают, как устроены гибкие подходы к разработке продуктов.

Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ — компаниях.

• Срок обучения:  1 час с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Специфика работы скрам-мастера.
• В чём заключается необходимость присутствия скрам-мастера в команде.
• С чего начинать работу.

36. «‎Jira: ведение задач на электронных досках»

Предусмотрен ли сертификат: да.

Обучающая программа: курс разработан для менеджеров и руководителей, знакомых с Agile, Scrum, Kanban.

• Срок обучения:  6 часов с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Вести текущие задачи с помощью Jira.

37. «Управление проектами в MS-Project‎»

Предусмотрен ли сертификат: нет.

Обучающая программа: видеокурс о том, как эффективно использовать систему управления проектом Microsoft Project 2016.

• Срок обучения:  2 часа с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Составлять план и смету проекта в Microsoft Project.
• Управлять проектом и вести отчётность в Microsoft Project.

38. «Основы менеджмента»

Предусмотрен ли сертификат: нет.

Обучающая программа: видеокурс нацелен на изучении профессии менеджера управления проектами.

• Срок обучения:  57 уроков с обучающим контентом.
• Форма контента: лекции.
• Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Общее понятие менеджмента и управления.
• Система и уровни менеджмента организации.
• Виды, функции и методы менеджмента.
• Роль менеджера в организации.
• Принципы организационной деятельности.
• Виды и задачи планирования.
• Виды и эффективность управленческого контроля.