Привет всем, друзья! ✌ Сегодня рассмотрим 40 Мощных онлайн-курсов для обучения Менеджмента для начинающих Руководителей Бизнеса, которые можно пройти абсолютно бесплатно.
Жмите на вашу тему:
- IT юрист
- Менеджмент в здравоохранении
- Управленческий учет
- Обучение для руководителей
- Уроки по программам лояльности для клиентов
- Рекрутер
- hr менеджер
- Операционный менеджмент
- Экономист-финансист
- KPI (Ключевые показатели эффективности)
- Банковское дело
- Аудит проектов
- Руководитель клиентского сервиса
- PR-менеджмент
- Краудфандинг
- Финансист
- Интеллектуальная собственность
- Финансовое моделирование
- Директор по Маркетингу
- Продакт-Менеджер
- Менеджерапо развитию бизнеса
- Product Owner
- TeamLead
- Менеджер блогера (Influencer Marketing)
- Специалист по управлению персоналом
- Комплаенс менеджер
- Риск-менеджер
Бесплатно «Эффективное делегирование»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: 14 уроков в формате видео дадут понимание всем специалистам необходимые навыки на тему делегирования — передачи части обязанностей другим сотрудникам.
- Срок обучения: 14 уроков с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Что представляет процесс делегирования.
- Распространённые мифы.
- Как подготовиться к эффективному делегированию.
- Принцип выбора и найма ассистента.
- Инструменты для работы с сотрудниками и получения обратной связи.
1. «Управление продуктом»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: в течении 24 урока, вам расскажут как получить навыки продакт-менеджера и анализ бизнес-продукта.
- Срок обучения: 24 урока с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после прохождения обучения
- Что должен уметь продакт-менеджер.
- Как выбирать приоритеты при работе с проектом.
- Секреты создания конкурентных преимуществ продукта.
- Особенности разработки дизайна продукта.
- Принципы создания бизнес-стратегии.
- Способы оценки рынка и анализа конкурентов.
- Основные инструменты продуктовой аналитики.
2. «Управление проектами»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: видеоуроки предназначены для начинающих специалистов, которые хотят освоить навык управления проектами. Ценный материал будет полезным владельцам любого бизнеса.
- Срок обучения: 5 уроков с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Знания и навыки после учёбы
- Что такое проект и зачем им управлять.
- Основные компетенции руководителя проекта.
- Принципы разработки и планирования проекта.
- Основные методы управления.
- Что такое проектные риски, способы планирования и управления рисками.
3. «Управление проектами»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: пользователи могут понять основы управления проектов. Слушатели должны понимать основы менеджмента, чтобы хорошо можно было усвоить материал.
- Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Определять цели проекта.
- Планировать сроки и бюджет проекта.
- Контролировать качество и оценивать риски проекта.
- Выстраивать работу с командой проекта.
- Оценивать исполнение проекта.
4. «Основы проектного управления»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: в рамках видеокурса предусматривается изучение сферы управления проектами. Здесь можно узнать как планировать проект, заниматься контролем проекта и тд.
- Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Управлять ресурсами, сроками, рисками проекта.
- Работать в системе Project Libre.
5. «Как стать менеджером проектов»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: формат обучения предусматривает изучение лекции и отработки теории на тренажёрах. Весь курс нацелен на специалистов, которые хотят освоить навык управления проектами. Обучение вводное, то есть здесь дадут только начальные знания для старта в профессии.
- Срок обучения: 5 часов с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Чем занимается менеджер проектов.
- Этапы разработки продукта.
6. «Основы управления проектами»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: необходимая теория для управлении сложных проектов.
- Срок обучения: 8 часов с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Что такое проект и каковы его цели.
- Что представляет жизненный цикл проекта.
- Кто является участником проекта.
- Основы проектного управления.
7. «Мотивация сотрудников»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: cистему мотивации необходимо внедрять в любую компанию, даже если у вас работает всего один сотрудник. Узнайте из онлайн-курса кейсы по применению материальной и нематериальной мотивации.
Курс состоит из практики и теории, которые вы сможете применить в реальной работе. Теоретическая часть чередуется с отработкой психологических приемов и разбором ситуаций на примерах. После обучения вы сможете самостоятельно внедрить систему мотивации в вашу команду, эффективно мотивировать любого сотрудника для достижения нужного результата.
- Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Что такое мотивация.
- Что влияет на поведение человека.
- Внутренние и внешние источники активности.
- Какие факторы стимулируют и мотивируют сотрудников.
- Способы мотивационного воздействия на сотрудников.
- Материальные и нематериальные методы мотивирования.
- Особенности мотивации сотрудников из разных поколений.
8. «История менеджмента»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: курс освещает историю менеджмента, от зарождения данной науки до современных течений. Рассмотрены основные школы менеджмента, понятие менеджмента, современные подходы к менеджменту.
- Срок обучения: 49 уроков с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
9. «Эффективность руководителя»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: после тренинга вы сможете выработать собственный стиль управления, правильно использовать свои сильные стороны и добиться лучшего результата с минимальными затратами.
- Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Начинка курса
- Что подразумевается под эффективностью.
- Какими качествами должен обладать лидер.
- Современные подходы к личной эффективности.
- Методики выработки эффективности.
- Как соблюдать баланс между работой и личной жизнью.
10. «Основы менеджмента»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: стандартизированный курс по дисциплине «Основы менеджмента». Программа курса соответствует программе большинства вузов со специализацией «менеджмент». Курс рассматривает, основные понятия, функции, виды менеджмента, а также расскрывает функции менеджмента и специфику работы менеджера.
- Срок обучения: 55 уроков с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Программа обучения
- Что такое менеджмент, его значение и необходимость.
- Функции, тенденции и теории менеджмента.
- Что представляет организация как объект управленческой деятельности.
- Цели и стратегии развития организации.
- Методы мотивации и контроля персонала.
- Деятельность и задачи менеджера.
- Что такое коммуникации в менеджменте.
- Сценарии проведения деловой беседы и переговоров.
11. «Конструктивное общение в команде»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: вы научитесь успешно работать в уже состоявшемся коллективе, а также создавать новые эффективные команды. Благодаря кейсовому формату обучения вы сможете перевести полученные знания в конкретные навыки, тренируясь на реальных ситуациях из практики.
В процессе обучения научитесь разрешать возникающие конфликты, эффективно взаимодействовать с коллегами во время общих дискуссий, правильно ставить цели и распределять задачи.
- Срок обучения: материал с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Чему вы научитесь:
- Выстраивать эффективное взаимодействие с коллегами.
- Устранять конфликтные ситуации, мешающие продуктивной деятельности.
- Корректно распределять задачи между подчинёнными.
12. «Ведение успешных переговоров»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: из тренинга вы узнаете методы подготовки к успешным переговорам, технологии присоединения к партнёру по переговорам, коммуникативные техники успешных переговоров.
Как произвести положительное впечатление на собеседника, рассказать свои идеи и отработать возражения партнёра по переговорам. В результате обучения вы сможете определить для себя личную модель переговоров и применить её на практике.
- Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки:
- Производить впечатление на партнёра.
- Доносить идеи до собеседника.
- Обрабатывать возражения.
- Выстраивать собственную модель переговоров.
13. «Уроки менеджмента»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: цель программы «Уроки менеджмента: практики Российского управления и предпринимательства» — популяризация Вашей управленческой практики.
- Срок обучения: 69 видео с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после курса
- Пути выхода из кризиса для предпринимателей.
- Что такое менеджмент.
- Принципы эффективного управления.
- Способы поиска идей для бизнеса.
- Как искать людей в команду.
- Главные ошибки в бизнесе.
14. «Первые шаги в продакт-менеджменте»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа:
- Расскажем, как проводить кастдев и опробуем практические инструменты.
- Переведем с продуктового на человеческий все умные слова — кастдев, например 🙂
- Покажем реальные истории людей, которые стали продактами — с минимальным опытом.
- Срок обучения: 7 дней с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Что будет ещё:
- Что важно уметь на старте — базовые навыки продакта
- Зачем нужны софт-скилы и почему без них — никуда
- Какие трудности подстерегают в обучении — и как их преодолеть
- Что необходимо для трудоустройства
15. «Школа продакт-менеджеров»
Без выдачи сертификата
- Срок обучения:материал с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Обучающая программа: как придумывать, создавать и продвигать успешные IT-продукты —
- Роль и задачи продакт-менеджера
• Исследование рынка и трендов
• Оценка рынка (TAM/SAM/SOM)
• Методы генерации идей
• Сегментация целевой аудитории - Продуктовые гипотезы, HADI-цикл
• Ценностное предложение
• Customer Development
• Бизнес-модель
• Инструменты прототипирования - Метрики и продуктовая аналитика
• Количественные исследования (опросы, AB, SBS, UX и т.д.)
• Road-map продукта
• Каналы и методы продвижения
• Презентация идеи продукта
16. «Как стать продакт- или проджект-менеджером»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: в рамках курса, студенты смогут разобраться в задачах продакт и проджект-менеджера в реальных условиях.
- Срок обучения: 1 месяц уроков с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Знания и навыки после учёбы
- Когда и где нужны продуктовые специалисты.
- Задачи продакт- и проджект-менеджера.
- Какие навыки нужны для успешного старта.
- Перспективы трудоустройства.
- Варианты профессионального развития.
17. «Школа продактов»
- Срок обучения: материал с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции + задания в видео.
- Связь с преподавателем: нет.
- Срок регистрации на поток: без ограничений.
- Необходимый уровень знаний: для новичков.
- Проверка домашки: без проверки.
Обучающая программа: если у тебя есть аналитический бэкграунд и ты хочешь влиять на продукт своими идеями — тебе к нам! Лучшие продакты hh.ru помогут структурировать знания и понимание процессов, научат думать, ставить и проверять гипотезы, понимать пользователей и работать с командой. Иными словами — научат создавать продукт. Ты сможешь проверить все это на реальных пользователях.
Начинка курса
- Рынок
- Инструменты комплексного анализа рынка
- Оценка емкости рынка.
- Стратегия и бизнес-модели
- Создание Roadmap-стратегии развития продукта
- Бизнес-модели
- Создание vision-а.
- Экономика
- Модели монетизации и ценообразование
- Моделирование экономики
- Unit-экономика.
- Исследование пользователей
- Всё про CustDev
- Методы исследования пользователей.
- Развитие продукта
- Развитие продукта на основании данных и метрик
- Продуктовая аналитика
- Активация клиентов.
- Onboarding – стратегии
- Growth framework.
- Управление командами
- Методологии разработки: Agile, Scrum, Kanban и работа с требованиями
- Управление бэклогом и его приоритезация
- Планирование и оптимизация скорости работы
- Управление бэклогом и его приоритезация.
- Маркетинг продукта
- Маркетинговая и коммуникационная стратегия
- Каналы продвижения продукта.
- Дизайн
- Основы дизайна digital-продуктов
- UX/UI продукта
- Протипитипрование и usability-тестирование
- Определение usability-исследования и составление плана. Сценарии.
- Проведение сессий тестирования.
- Анализ результатов.
18. «Специализация Digital Product Management»
- Срок обучения: 5 месяцев с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции + задания в видео.
- Связь с преподавателем: нет.
- Срок регистрации на поток: без ограничений.
- Необходимый уровень знаний: для новичков.
- Проверка домашки: без проверки.
Обучающая программа: эта специализация предназначена как для действующих, так и для новых менеджеров по продуктам, работающих в сфере цифровых технологий, которые хотят применять портфель современных практик для развития своих продуктов и команд.
В рамках пяти курсов вы изучите применение дизайна продукта, разработку на основе гипотез и agile, которые лежат в основе современного управления продуктами.
19. «Профессиональная сертификация ‘Управление проектами от Google»
- Срок обучения: 6 месяцев с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции + задания в видео.
- Связь с преподавателем: нет.
- Срок регистрации на поток: без ограничений.
- Необходимый уровень знаний: для новичков.
- Проверка домашки: без проверки.
Обучающая программа: за 6 курсов вы приобретете востребованные навыки, которые подготовят вас к работе на начальном уровне. Учитесь у сотрудников Google, чьи основы управления проектами послужили стартовой площадкой для их собственной карьеры. Занимаясь менее 10 часов в неделю, вы сможете завершить обучение менее чем за шесть месяцев.
20. «Управление проектами»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: в процессе обучения вы отработаете навыки, которые необходимы для менеджера проектов: подготовка и защита проекта, разработка и ведение документации, управление человеческими ресурсами, рисками, сроками и стоимостью проекта, а также все прочие аспекты данной области.
- Срок обучения: уроки с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции + задания в видео.
- Связь с преподавателем: нет.
- Срок регистрации на поток: без ограничений.
- Необходимый уровень знаний: для новичков.
- Проверка домашки: без проверки.
- Цена: бесплатно.
Навыки учёбы
- Разрабатывать план проекта и защищать его перед руководством
- Определять цели, ключевые показатели эффективности, состав работ и контрольные точки проекта
- Разрабатывать устав и календарный план проекта
- Правильно планировать, реализовывать и завершать проект
- Профессионально контактировать с участниками проектной деятельности
- Управлять человеческими ресурсами проекта
21. «Бесплатный курс по управлению проектами»
C выдачей сертификата
Обучающая программа: в рамках курса, слушатели получат практические навыки о профессии управлении проектами. Согласно плану обучения, студент получит необходимые базовые принципы по основам управленческой деятельности.
- Срок обучения: 1 неделя с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Понимать разницу между подходами Agile и Waterfall.
- Определять цель и приоритеты проекта.
- Оценивать сроки, стоимость и риски проекта.
- Работать с командой проекта.
Железные Преимущества Онлайн-Курсы
- Короткие, но содержательные лекции.
- Структурированная информация.
- Ссылки на дополнительные вебинары и статьи.
- Можно выбирать скорость видео для комфортного просмотра.
- Материалы доступны в течение года.
24. «Управление ИТ-проектами»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: за 13 недель пользователь изучит необходимые лекции и тесты. Как результат человек поймёт как управлять проектом.
- Срок обучения: 13 недель с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Выбирать эффективные инструменты с учётом специфики конкретного проекта.
- Планировать ресурсы для реализации проекта.
- Анализировать риски и определять меры реагирования на них.
- Разрабатывать устав проекта.
25. «Agile: гибкая методология»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: пользователи за 10 недель узнают методологиею Agile, которая применяется для организации эффективной работы в команде.
- Срок обучения: 10 недель с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Грамотно расставлять приоритеты.
- Оценивать сроки и риски проекта.
26. «Ключевые взгляды на менеджмент»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: начинающие пользователи могут разобраться в менеджменте и понять принципы и методики управления.
- Срок обучения: 6 недель с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Роль менеджера в жизни фирмы.
- Основы управленческой культуры.
27. «Победитель кризисов в бизнесе»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: видеокурс состоит из 7 уроков, в которых автор рассказывает как выйти из кризиса.
- Срок обучения: 7 уроков с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Как распознать начало кризиса.
- Способы защиты имущества и бизнеса в случае кризиса.
- Как спрогнозировать кризисную ситуацию.
- Методы разработки антикризисной стратегии и решения бизнес-проблем.
- Способы поиска новых решений.
- Как проверить устойчивость бизнеса к кризисным ситуациям.
- Как действовать в случае банкротства.
28. «Introduction to the PMP, PMBOK and PMI»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: рассчитана на руководителей и проектных менеджеров.
- Срок обучения: урок с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Структура PMBOK и условия сдачи экзамена PMP.
29. «Fast Track Your Project Management Skills»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: уроки предназначены для изучения азами управления проектами. Поэтому данное обучение поможет начинающим руководителям понять как осуществлять управленческую деятельность любого проекта.
- Срок обучения: урок с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Что подразумевается под термином «проект».
- Главные цели проекта.
- Что подразумевается под заинтересованной стороной проекта.
- Почему некоторые проекты терпят неудачу.
- Этапы жизненного цикла проекта.
30. «Прикладной Scrum для гибкого управления проектами»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: видеокурс поможет изучить процесс управления проектами через методологию Scrum. Обучение подойдёт менеджерам и руководителям.
- Срок обучения: 4 недели с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Причины использования гибких методов.
- Преимущества использования методологии Agile.
- Секреты создания успешной Scrum-команды.
- Как эффективно управлять командой для достижения целей.
31. «Leading Teams»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: видеообучение, в котором студент получит практические наработки в работе с командной и способами мотивации сотрудников.
- Срок обучения: 4 недели с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Как создать команду и оптимизировать командную работу.
- Как поддерживать производительность за счёт обучения и совершенствования сотрудников.
- Как распределять роли между сотрудниками для достижения лучшего результата.
- Как разрешать конфликты, а также укреплять взаимное доверие и уважение в команде.
32. «Менеджмент и лидерство: руководство командой»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: урок нацелен помочь опытным менеджерам в управленческой деятельности.
- Срок обучения: 4 недели с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Составлять бизнес-план с учётом потребностей заинтересованных сторон.
- Создавать эффективную команду.
- Вовлекать и мотивировать сотрудников на результат.
33. «Управление проектами»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: человек разберётся с методами и инструментами управления проектами. Автор научит ставить цель и управлять командой.
- Срок обучения: 11 недель с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Основы проектного управления.
- Принципы постановки целей.
- Как планировать проект, чтобы уложиться в заданный срок и бюджет.
- Поиск идей для проектов.
- Решение нестандартных задач.
- Основы управления командой, базовые инструменты и возможные сложности.
- Как не провалить проект.
34. «Практика проектного управления в ИТ-компании»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: курс посвящен управлению проектами по разработке ПО. Автор подробно расскажет, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделится собственными подходами и типичными ошибками.
Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ — компаниях.
- Срок обучения: 2 часа с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- В чём заключается эффективность компании.
- Главные аспекты проектного управления.
- Что представляет жизненный цикл проекта от открытия до завершения.
- Способы управления рисками.
35. «Базовый курс для скрам-мастера»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: видеокурс подойдёт студентам, если имеют базовое представление, что такое Agile и Scrum, понимают, как устроены гибкие подходы к разработке продуктов.
Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ — компаниях.
- Срок обучения: 1 час с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Специфика работы скрам-мастера.
- В чём заключается необходимость присутствия скрам-мастера в команде.
- С чего начинать работу.
36. «Jira: ведение задач на электронных досках»
Предусмотрен ли сертификат: да.
Обучающая программа: курс разработан для менеджеров и руководителей, знакомых с Agile, Scrum, Kanban.
- Срок обучения: 6 часов с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Вести текущие задачи с помощью Jira.
37. «Управление проектами в MS-Project»
Предусмотрен ли сертификат: нет.
Обучающая программа: видеокурс о том, как эффективно использовать систему управления проектом Microsoft Project 2016.
- Срок обучения: 2 часа с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Составлять план и смету проекта в Microsoft Project.
- Управлять проектом и вести отчётность в Microsoft Project.
38. «Основы менеджмента»
Предусмотрен ли сертификат: нет.
Обучающая программа: видеокурс нацелен на изучении профессии менеджера управления проектами.
- Срок обучения: 57 уроков с обучающим контентом.
- Форма контента: лекции.
- Связь с преподавателем: нет.
Навыки после учёбы
- Общее понятие менеджмента и управления.
- Система и уровни менеджмента организации.
- Виды, функции и методы менеджмента.
- Роль менеджера в организации.
- Принципы организационной деятельности.
- Виды и задачи планирования.
- Виды и эффективность управленческого контроля.