Где обучиться Менеджменту для Начинающих Руководителей: ТОП-40 Бесплатных Онлайн-Курсов в 2022 году с Нуля

Привет всем, друзья! ✌ Сегодня рассмотрим 40 Мощных онлайн-курсов для обучения Менеджмента для начинающих Руководителей Бизнесакоторые можно пройти абсолютно бесплатно.

13 Лучших Онлайн-Курсов Менеджмента

1. «Управление продуктом»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: в течении 24 урока, вам расскажут как получить навыки продакт-менеджера и анализ бизнес-продукта.

  • Срок обучения: 24 урока с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после прохождения обучения

  • Что должен уметь продакт-менеджер.
  • Как выбирать приоритеты при работе с проектом.
  • Секреты создания конкурентных преимуществ продукта.
  • Особенности разработки дизайна продукта.
  • Принципы создания бизнес-стратегии.
  • Способы оценки рынка и анализа конкурентов.
  • Основные инструменты продуктовой аналитики.

2. «Управление проектами»

Управление

С выдачей сертификата

Обучающая программа: видеоуроки предназначены для начинающих специалистов, которые хотят освоить навык управления проектами. Ценный материал будет полезным владельцам любого бизнеса.

  • Срок обучения: 5 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Знания и навыки после учёбы

  • Что такое проект и зачем им управлять.
  • Основные компетенции руководителя проекта.
  • Принципы разработки и планирования проекта.
  • Основные методы управления.
  • Что такое проектные риски, способы планирования и управления рисками.

На правах профессии «Project Manager в IT»

Один из курсов по управлению

Профильный курс по управлению проектами. За 12 месяцев можно получить следующие навыки:

  • Развить системное мышление
  • Войти в профессию не с нуля, а с готовым портфолио
  • Использовать все актуальные инструменты PM
  • Применять новые навыки на практике уже в процессе учебы
  • Завести полезные связи

Обучающая программа включает в себя темы

  • Часть 1. Основы проектного управления
  • Часть 2. Ведение проекта
  • Часть 3. Управление коммуникацией
  • Часть 4. Управление командой
  • Часть 5. Приоритизация
  • Часть 6. Персональное и командное развитие
  • Часть 7. Управление командой разработки
  • Часть 8. Ведение проекта
  • Часть 9. Презентация проекта
  • Часть 10. Трудоустройство

Пример резюме

Курс обучения управления

3. «Управление проектами»

Откытое образование

С выдачей сертификата

Обучающая программа: пользователи могут понять основы управления проектов. Слушатели должны понимать основы менеджмента, чтобы хорошо можно было усвоить материал.

  • Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Определять цели проекта.
  • Планировать сроки и бюджет проекта.
  • Контролировать качество и оценивать риски проекта.
  • Выстраивать работу с командой проекта.
  • Оценивать исполнение проекта.

4. «Основы проектного управления»

Основы проектного управления

С выдачей сертификата

Обучающая программа: в рамках видеокурса предусматривается изучение сферы управления проектами. Здесь можно узнать как планировать проект, заниматься контролем проекта и тд.

  • Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Управлять ресурсами, сроками, рисками проекта.
  • Работать в системе Project Libre.

5. «Как стать менеджером проектов»

Обучение от Яндекса

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: формат обучения предусматривает изучение лекции и отработки теории на тренажёрах. Весь курс нацелен на специалистов, которые хотят освоить навык управления проектами. Обучение вводное, то есть здесь дадут только начальные знания для старта в профессии.

  • Срок обучения: 5 часов с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Чем занимается менеджер проектов.
  • Этапы разработки продукта.

6. «Основы управления проектами»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: необходимая теория для управлении сложных проектов.

  • Срок обучения: 8 часов с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Что такое проект и каковы его цели.
  • Что представляет жизненный цикл проекта.
  • Кто является участником проекта.
  • Основы проектного управления.

7. «Мотивация сотрудников»

Мотивация сотрудников

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: cистему мотивации необходимо внедрять в любую компанию, даже если у вас работает всего один сотрудник. Узнайте из онлайн-курса кейсы по применению материальной и нематериальной мотивации.

Курс состоит из практики и теории, которые вы сможете применить в реальной работе. Теоретическая часть чередуется с отработкой психологических приемов и разбором ситуаций на примерах. После обучения вы сможете самостоятельно внедрить систему мотивации в вашу команду, эффективно мотивировать любого сотрудника для достижения нужного результата.

  • Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Что такое мотивация.
  • Что влияет на поведение человека.
  • Внутренние и внешние источники активности.
  • Какие факторы стимулируют и мотивируют сотрудников.
  • Способы мотивационного воздействия на сотрудников.
  • Материальные и нематериальные методы мотивирования.
  • Особенности мотивации сотрудников из разных поколений.

8. «История менеджмента»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: курс освещает историю менеджмента, от зарождения данной науки до современных течений. Рассмотрены основные школы менеджмента, понятие менеджмента, современные подходы к менеджменту.

  • Срок обучения: 49 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

9. «Эффективность руководителя»

Эффективность руководителя

Без выдачи сертификата

Обучающая программа:  после тренинга вы сможете выработать собственный стиль управления, правильно использовать свои сильные стороны и добиться лучшего результата с минимальными затратами.

  • Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Начинка курса

  • Что подразумевается под эффективностью.
  • Какими качествами должен обладать лидер.
  • Современные подходы к личной эффективности.
  • Методики выработки эффективности.
  • Как соблюдать баланс между работой и личной жизнью.

10. «Основы менеджмента»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: стандартизированный курс по дисциплине «Основы менеджмента». Программа курса соответствует программе большинства вузов со специализацией «менеджмент». Курс рассматривает, основные понятия, функции, виды менеджмента, а также расскрывает функции менеджмента и специфику работы менеджера.

  • Срок обучения: 55 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Программа обучения

  • Что такое менеджмент, его значение и необходимость.
  • Функции, тенденции и теории менеджмента.
  • Что представляет организация как объект управленческой деятельности.
  • Цели и стратегии развития организации.
  • Методы мотивации и контроля персонала.
  • Деятельность и задачи менеджера.
  • Что такое коммуникации в менеджменте.
  • Сценарии проведения деловой беседы и переговоров.

11. «Конструктивное общение в команде‎»

Конструктивное общение в команде‎

Без выдачи сертификата

Обучающая программа:  вы научитесь успешно работать в уже состоявшемся коллективе, а также создавать новые эффективные команды. Благодаря кейсовому формату обучения вы сможете перевести полученные знания в конкретные навыки, тренируясь на реальных ситуациях из практики.

В процессе обучения научитесь разрешать возникающие конфликты, эффективно взаимодействовать с коллегами во время общих дискуссий, правильно ставить цели и распределять задачи.

  • Срок обучения: материал с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Чему вы научитесь:

  • Выстраивать эффективное взаимодействие с коллегами.
  • Устранять конфликтные ситуации, мешающие продуктивной деятельности.
  • Корректно распределять задачи между подчинёнными.

12. «Ведение успешных переговоров»

Ведение успешных переговоров

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: из тренинга вы узнаете методы подготовки к успешным переговорам, технологии присоединения к партнёру по переговорам, коммуникативные техники успешных переговоров.

Как произвести положительное впечатление на собеседника, рассказать свои идеи и отработать возражения партнёра по переговорам. В результате обучения вы сможете определить для себя личную модель переговоров и применить её на практике.

  • Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки:

  • Производить впечатление на партнёра.
  • Доносить идеи до собеседника.
  • Обрабатывать возражения.
  • Выстраивать собственную модель переговоров.

13. «Уроки менеджмента»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: цель программы «Уроки менеджмента: практики Российского управления и предпринимательства» — популяризация Вашей управленческой практики.

  • Срок обучения: 69 видео с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после курса

  • Пути выхода из кризиса для предпринимателей.
  • Что такое менеджмент.
  • Принципы эффективного управления.
  • Способы поиска идей для бизнеса.
  • Как искать людей в команду.
  • Главные ошибки в бизнесе.

ТОП-3 Лучших Курсов Product-Менеджмента

1. «Первые шаги в продакт-менеджменте»

Первые шаги в продакт-менеджменте

Без выдачи сертификата

Обучающая программа:

  • Расскажем, как проводить кастдев и опробуем практические инструменты.
  • Переведем с продуктового на человеческий все умные слова — кастдев, например 🙂
  • Покажем реальные истории людей, которые стали продактами — с минимальным опытом.
  • Срок обучения: 7 дней с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Что будет ещё:

  • Что важно уметь на старте — базовые навыки продакта
  • Зачем нужны софт-скилы и почему без них — никуда
  • Какие трудности подстерегают в обучении — и как их преодолеть
  • Что необходимо для трудоустройства

2. «Школа продакт-менеджеров»

Без выдачи сертификата

  • Срок обучения:материал с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Обучающая программа: как придумывать, создавать и продвигать успешные IT-продукты —

  • Роль и задачи продакт-менеджера
    • Исследование рынка и трендов
    • Оценка рынка (TAM/SAM/SOM)
    • Методы генерации идей
    • Сегментация целевой аудитории
  • Продуктовые гипотезы, HADI-цикл
    • Ценностное предложение
    • Customer Development
    • Бизнес-модель
    • Инструменты прототипирования
  • Метрики и продуктовая аналитика
    • Количественные исследования (опросы, AB, SBS, UX и т.д.)
    • Road-map продукта
    • Каналы и методы продвижения
    • Презентация идеи продукта

3. «Как стать продакт- или проджект-менеджером»

Один из курсов по управлению

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: в рамках курса, студенты смогут разобраться в задачах продакт и проджект-менеджера в реальных условиях.

  • Срок обучения: 1 месяц уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Знания и навыки после учёбы

  • Когда и где нужны продуктовые специалисты.
  • Задачи продакт- и проджект-менеджера.
  • Какие навыки нужны для успешного старта.
  • Перспективы трудоустройства.
  • Варианты профессионального развития.

4. «Школа продактов» 

Школа продактов

  • Срок обучения:  материал с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции + задания в видео.
  • Связь с преподавателем: нет.
  • Срок регистрации на поток: без ограничений.
  • Необходимый уровень знаний: для новичков.
  • Проверка домашки: без проверки.

Обучающая программа: если у тебя есть аналитический бэкграунд и ты хочешь влиять на продукт своими идеями — тебе к нам! Лучшие продакты hh.ru помогут структурировать знания и понимание процессов, научат думать, ставить и проверять гипотезы, понимать пользователей и работать с командой. Иными словами — научат создавать продукт. Ты сможешь проверить все это на реальных пользователях.

Начинка курса

  1. Рынок
  • Инструменты комплексного анализа рынка
  • Оценка емкости рынка.
  1. Стратегия и бизнес-модели
  • Создание Roadmap-стратегии развития продукта
  • Бизнес-модели
  • Создание vision-а.
  1. Экономика
  • Модели монетизации и ценообразование
  • Моделирование экономики
  • Unit-экономика.
  1. Исследование пользователей
  • Всё про CustDev
  • Методы исследования пользователей.
  1. Развитие продукта
  • Развитие продукта на основании данных и метрик
  • Продуктовая аналитика
  • Активация клиентов.
  • Onboarding – стратегии
  • Growth framework.
  1. Управление командами
  • Методологии разработки: Agile, Scrum, Kanban и работа с требованиями
  • Управление бэклогом и его приоритезация
  • Планирование и оптимизация скорости работы
  • Управление бэклогом и его приоритезация.
  1. Маркетинг продукта
  • Маркетинговая и коммуникационная стратегия
  • Каналы продвижения продукта.
  1. Дизайн
  • Основы дизайна digital-продуктов
  • UX/UI продукта
  • Протипитипрование и usability-тестирование
  • Определение usability-исследования и составление плана. Сценарии.
  • Проведение сессий тестирования.
  • Анализ результатов.

На правах профессии «🔥PRODUCT MANAGER🔥»

Профессия Продукт Менеджер

За 12 месяцев вы освоите востребованную интернет-профессию и устроитесь на должность после прохождения курса. Формат обучения: изучение роликов + просмотр лекции + выполнение домашних заданий + отработка навыков с наставником + личное портфолио.

Для кого этот курс:

  • начинающим менеджерам, которые хотят улучшить свои знания в этой сфере.
  • новичкам, которые хотят получить профессию.
  • для тех, кто хотел открыть свой бизнес.

Программа курса

  • 1. ОСНОВНОЙ БЛОК МОДУЛЕЙ
  • 2. БЛОК «ТРАМПЛИН»
  • 3. ВЫПУСКНОЙ МОДУЛЬ
  • + БОНУСНЫЕ МОДУЛИ
  • + СТАЖИРОВКА С НАСТАВНИКОМ

Пример резюме

Резюме

Что по итогу?

  • Личного метора, который поможет получить результат.
  • Портфолио из проектов.
  • Поддержка во время курса.
  • Трудоустройство.

5. «Специализация Digital Product Management» 

Специализация Digital Product Management

  • Срок обучения:  5 месяцев с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции + задания в видео.
  • Связь с преподавателем: нет.
  • Срок регистрации на поток: без ограничений.
  • Необходимый уровень знаний: для новичков.
  • Проверка домашки: без проверки.

Обучающая программа: эта специализация предназначена как для действующих, так и для новых менеджеров по продуктам, работающих в сфере цифровых технологий, которые хотят применять портфель современных практик для развития своих продуктов и команд.

В рамках пяти курсов вы изучите применение дизайна продукта, разработку на основе гипотез и agile, которые лежат в основе современного управления продуктами.

6. «Профессиональная сертификация ‘Управление проектами от Google» 

Профессиональная сертификация 'Управление проектами от Google:'

  • Срок обучения:  6 месяцев с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции + задания в видео.
  • Связь с преподавателем: нет.
  • Срок регистрации на поток: без ограничений.
  • Необходимый уровень знаний: для новичков.
  • Проверка домашки: без проверки.

Обучающая программа: за 6 курсов вы приобретете востребованные навыки, которые подготовят вас к работе на начальном уровне. Учитесь у сотрудников Google, чьи основы управления проектами послужили стартовой площадкой для их собственной карьеры. Занимаясь менее 10 часов в неделю, вы сможете завершить обучение менее чем за шесть месяцев.

7. «Управление проектами»

Один из Курсов Обучения Продакт-Менеджера в 2022 году

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: в процессе обучения вы отработаете навыки, которые необходимы для менеджера проектов: подготовка и защита проекта, разработка и ведение документации, управление человеческими ресурсами, рисками, сроками и стоимостью проекта, а также все прочие аспекты данной области.

  • Срок обучения:  уроки с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции + задания в видео.
  • Связь с преподавателем: нет.
  • Срок регистрации на поток: без ограничений.
  • Необходимый уровень знаний: для новичков.
  • Проверка домашки: без проверки.
  • Цена: бесплатно.

Навыки учёбы

  • Разрабатывать план проекта и защищать его перед руководством
  • Определять цели, ключевые показатели эффективности, состав работ и контрольные точки проекта
  • Разрабатывать устав и календарный план проекта
  • Правильно планировать, реализовывать и завершать проект
  • Профессионально контактировать с участниками проектной деятельности
  • Управлять человеческими ресурсами проекта

8. «Человеческий фактор в разработке корпоративных систем»

Курс обучения продакт

С выдачей сертификата

Обучающая программа: предметом курса является человеческий фактор в корпоративных системах, включающий особенности взаимодействия разработчика и заказчика, а также команд разработки программных продуктов.

  • Срок обучения:  уроки с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции + задания в видео.
  • Связь с преподавателем: нет.
  • Срок регистрации на поток: без ограничений.
  • Необходимый уровень знаний: для новичков.
  • Проверка домашки: без проверки.
  • Цена: бесплатно.

Программа учёбы

  • Введение
  • Информационное взаимодействие разработчика и клиента
  • Принципы и приемы передачи знаний: знания и мотивация
  • Принципы и приемы передачи знаний: точки роста

9. «Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: в курсе рассматриваются методологические основы антикризисной разработки корпоративных систем, а также систематизируются практические приемы — «лучшие практики» их применения.

  • Срок обучения:  уроки с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции + задания в видео.
  • Связь с преподавателем: нет.
  • Срок регистрации на поток: без ограничений.
  • Необходимый уровень знаний: для новичков.
  • Проверка домашки: без проверки.
  • Цена: бесплатно.

Программа учёбы

  • Введение
  • Кризис разработки ПО: уроки истории
  • Применение ограниченных моделей в кризис
  • Настройка циклических моделей в кризис
  • Настройка специализированных моделей в кризис
  • Заключение

10. «Разработка корпоративных систем. Часть 1. Модели жизненного цикла»

Один из курсов по обучению продакт менеджеров

С выдачей сертификата

Обучающая программа: в курсе рассматриваются методологические основы разработки корпоративных систем, а также систематизируются практические приемы — «лучшие практики» их применения.

Основное внимание при этом уделяется исследованию особенностей жизненного цикла при использовании наиболее распространенных моделей его организации.

  • Срок обучения:  уроки с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции + задания в видео.
  • Связь с преподавателем: нет.
  • Срок регистрации на поток: без ограничений.
  • Необходимый уровень знаний: для новичков.
  • Проверка домашки: без проверки.
  • Цена: бесплатно.

Программа учёбы

  • Введение
  • Исследование рынка
  • Разработка продукта
  • Как работает реклама
  • Как управлять поведением людей
  • Организация воронки продаж
  • Наука роста бизнеса

11. «Разработка корпоративных систем. Часть 2. Строгие методологии разработки»

Обучение продакт

С выдачей сертификата

Обучающая программа: в материале рассматриваются методологические основы разработки корпоративных систем, а также систематизируются практические приемы – «лучшие практики» их применения.

  • Срок обучения:  уроки с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции + задания в видео.
  • Связь с преподавателем: нет.
  • Срок регистрации на поток: без ограничений.
  • Необходимый уровень знаний: для новичков.
  • Проверка домашки: без проверки.
  • Цена: бесплатно.

Программа учёбы

  • Введение в строгие методологии
  • Строгие и гибкие методологии
  • Методология RUP – основы
  • Методология RUP – этапы
  • Методология MSF – основы
  • Методология MSF – подробности
  • Заключение

Методологии Scrum, Agile и общее управление

1. «Бесплатный курс по управлению проектами»

Один из курсов по управлению

C выдачей сертификата

Обучающая программа: в рамках курса, слушатели получат практические навыки о профессии управлении проектами. Согласно плану обучения, студент получит необходимые базовые принципы по основам управленческой деятельности.

  • Срок обучения: 1 неделя с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Понимать разницу между подходами Agile и Waterfall.
  • Определять цель и приоритеты проекта.
  • Оценивать сроки, стоимость и риски проекта.
  • Работать с командой проекта.

Железные Преимущества Онлайн-Курсы

  • Короткие, но содержательные лекции.
  • Структурированная информация.
  • Ссылки на дополнительные вебинары и статьи.
  • Можно выбирать скорость видео для комфортного просмотра.
  • Материалы доступны в течение года.

2. «Взрывной рост в организации»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: 10 уроков, в которых идёт разбор методов мотивации и эффективных инструментов для организации команды взрывного роста.

  • Срок обучения: 10 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Организовать команду взрывного роста
  • Настроить ее работу
  • Проверять гипотезы по HADI
  • Применять принцип SMART

3. «Эффективное делегирование»

Курс обучения управления проектами

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: 14 уроков в формате видео дадут понимание всем специалистам необходимые навыки на тему делегирования — передачи части обязанностей другим сотрудникам.

  • Срок обучения: 14 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Что представляет процесс делегирования.
  • Распространённые мифы.
  • Как подготовиться к эффективному делегированию.
  • Принцип выбора и найма ассистента.
  • Инструменты для работы с сотрудниками и получения обратной связи.

4. «‎Управление ИТ-проектами»

Управление ИТ-проектами

С выдачей сертификата

Обучающая программа: за 13 недель пользователь изучит необходимые лекции и тесты. Как результат человек поймёт как управлять проектом.

  • Срок обучения: 13 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Выбирать эффективные инструменты с учётом специфики конкретного проекта.
  • Планировать ресурсы для реализации проекта.
  • Анализировать риски и определять меры реагирования на них.
  • Разрабатывать устав проекта.

5. «‎Agile: гибкая методология»

Обучение от Открытого образования

С выдачей сертификата

Обучающая программа: пользователи за 10 недель узнают методологиею Agile, которая применяется для организации эффективной работы в команде.

  • Срок обучения: 10 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Грамотно расставлять приоритеты.
  • Оценивать сроки и риски проекта.

6. «‎Ключевые взгляды на менеджмент»

Уроки менеджмента

С выдачей сертификата

Обучающая программа: начинающие пользователи могут разобраться в менеджменте и понять принципы и методики управления.

  • Срок обучения: 6 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Роль менеджера в жизни фирмы.
  • Основы управленческой культуры.

7. «Победитель кризисов в бизнесе‎»

Победитель кризисов в бизнесе

С выдачей сертификата

Обучающая программа: видеокурс состоит из 7 уроков, в которых автор рассказывает как выйти из кризиса.

  • Срок обучения: 7 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Как распознать начало кризиса.
  • Способы защиты имущества и бизнеса в случае кризиса.
  • Как спрогнозировать кризисную ситуацию.
  • Методы разработки антикризисной стратегии и решения бизнес-проблем.
  • Способы поиска новых решений.
  • Как проверить устойчивость бизнеса к кризисным ситуациям.
  • Как действовать в случае банкротства.

8. «Introduction to the PMP, PMBOK and PMI»

Управление

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: рассчитана на руководителей и проектных менеджеров.

  • Срок обучения: урок с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Структура PMBOK и условия сдачи экзамена PMP.

9. «Fast Track Your Project Management Skills‎»

Fast Track Your Project Management Skills in 2021

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: уроки предназначены для изучения азами управления проектами. Поэтому данное обучение поможет начинающим руководителям понять как осуществлять управленческую деятельность любого проекта.

  • Срок обучения: урок с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Что подразумевается под термином «‎проект».
  • Главные цели проекта.
  • Что подразумевается под заинтересованной стороной проекта.
  • Почему некоторые проекты терпят неудачу.
  • Этапы жизненного цикла проекта.

10. «Прикладной Scrum для гибкого управления проектами‎»

Один из лучших курсов по управлению

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеокурс поможет изучить процесс управления проектами через методологию Scrum. Обучение подойдёт менеджерам и руководителям.

  • Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Причины использования гибких методов.
  • Преимущества использования методологии Agile.
  • Секреты создания успешной Scrum-команды.
  • Как эффективно управлять командой для достижения целей.

11. «Leading Teams‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеообучение, в котором студент получит практические наработки в работе с командной и способами мотивации сотрудников.

  • Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Как создать команду и оптимизировать командную работу.
  • Как поддерживать производительность за счёт обучения и совершенствования сотрудников.
  • Как распределять роли между сотрудниками для достижения лучшего результата.
  • Как разрешать конфликты, а также укреплять взаимное доверие и уважение в команде.

12. «Менеджмент и лидерство: руководство командой‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: урок нацелен помочь опытным менеджерам в управленческой деятельности.

  • Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Составлять бизнес-план с учётом потребностей заинтересованных сторон.
  • Создавать эффективную команду.
  • Вовлекать и мотивировать сотрудников на результат.

13. «Управление проектами‎»

Один из обучающих курсов

С выдачей сертификата

Обучающая программа: человек разберётся с методами и инструментами управления проектами. Автор научит ставить цель и управлять командой.

  • Срок обучения:  11 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Основы проектного управления.
  • Принципы постановки целей.
  • Как планировать проект, чтобы уложиться в заданный срок и бюджет.
  • Поиск идей для проектов.
  • Решение нестандартных задач.
  • Основы управления командой, базовые инструменты и возможные сложности.
  • Как не провалить проект.

Управление IT-проектами

1. «Практика проектного управления в ИТ-компании‎»

Практика проектного управления в ИТ-компании

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: курс посвящен управлению проектами по разработке ПО. Автор подробно расскажет, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделится собственными подходами и типичными ошибками.

Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ — компаниях.

  • Срок обучения:  2 часа с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • В чём заключается эффективность компании.
  • Главные аспекты проектного управления.
  • Что представляет жизненный цикл проекта от открытия до завершения.
  • Способы управления рисками.

2. «Базовый курс для скрам-мастера‎»

Обучение менеджеров

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеокурс подойдёт студентам, если имеют базовое представление, что такое Agile и Scrum, понимают, как устроены гибкие подходы к разработке продуктов.

Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ — компаниях.

  • Срок обучения:  1 час с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Специфика работы скрам-мастера.
  • В чём заключается необходимость присутствия скрам-мастера в команде.
  • С чего начинать работу.

3. «‎Jira: ведение задач на электронных досках»

Jira: ведение задач на электронных досках

Предусмотрен ли сертификат: да.

Обучающая программа: курс разработан для менеджеров и руководителей, знакомых с Agile, Scrum, Kanban.

  • Срок обучения:  6 часов с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Вести текущие задачи с помощью Jira.

4. «Управление проектами в MS-Project‎»

Управление и менеджмент

Предусмотрен ли сертификат: нет.

Обучающая программа: видеокурс о том, как эффективно использовать систему управления проектом Microsoft Project 2016.

  • Срок обучения:  2 часа с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Составлять план и смету проекта в Microsoft Project.
  • Управлять проектом и вести отчётность в Microsoft Project.

5. «Основы менеджмента»

Предусмотрен ли сертификат: нет.

Обучающая программа: видеокурс нацелен на изучении профессии менеджера управления проектами.

  • Срок обучения:  57 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Общее понятие менеджмента и управления.
  • Система и уровни менеджмента организации.
  • Виды, функции и методы менеджмента.
  • Роль менеджера в организации.
  • Принципы организационной деятельности.
  • Виды и задачи планирования.
  • Виды и эффективность управленческого контроля.
Евгений Волик

¡Hola amigos! Здесь я выкладываю подборки с курсами для обучения разным профессиям с нуля. Проект существует с 2021 года и постоянно развивается.

Evgenev.ru