26 Бесплатных Курсов по управлению проектами в бизнесе в 2022 году с Нуля до Уровня PRO

Привет, друзья! В статье я выложил подборку из 26 лучших онлайн-курсов по управлению в с сфере бизнеса и предпринимательства.

7 Лучших Онлайн-Уроков по Для будущих Управленцев Бизнеса

1. «Управление продуктом»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: в течении 24 урока, вам расскажут как получить навыки продакт-менеджера и анализ бизнес-продукта.

  • Срок обучения: 24 урока с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после прохождения обучения

  • Что должен уметь продакт-менеджер.
  • Как выбирать приоритеты при работе с проектом.
  • Секреты создания конкурентных преимуществ продукта.
  • Особенности разработки дизайна продукта.
  • Принципы создания бизнес-стратегии.
  • Способы оценки рынка и анализа конкурентов.
  • Основные инструменты продуктовой аналитики.

2. «Как стать продакт- или проджект-менеджером»

Один из курсов по управлению

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: в рамках курса, студенты смогут разобраться в задачах продакт и проджект-менеджера в реальных условиях.

  • Срок обучения: 1 месяц уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Знания и навыки после учёбы

  • Когда и где нужны продуктовые специалисты.
  • Задачи продакт- и проджект-менеджера.
  • Какие навыки нужны для успешного старта.
  • Перспективы трудоустройства.
  • Варианты профессионального развития.

3. «Управление проектами»

Управление

С выдачей сертификата

Обучающая программа: видеоуроки предназначены для начинающих специалистов, которые хотят освоить навык управления проектами. Ценный материал будет полезным владельцам любого бизнеса.

  • Срок обучения: 5 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Знания и навыки после учёбы

  • Что такое проект и зачем им управлять.
  • Основные компетенции руководителя проекта.
  • Принципы разработки и планирования проекта.
  • Основные методы управления.
  • Что такое проектные риски, способы планирования и управления рисками.

На правах профессии « Project Manager в IT»

Один из курсов по управлению

Профильный курс по управлению проектами. За 12 месяцев можно получить следующие навыки:

  • Развить системное мышление
  • Войти в профессию не с нуля, а с готовым портфолио
  • Использовать все актуальные инструменты PM
  • Применять новые навыки на практике уже в процессе учебы
  • Завести полезные связи

Обучающая программа включает в себя темы

  • Часть 1. Основы проектного управления
  • Часть 2. Ведение проекта
  • Часть 3. Управление коммуникацией
  • Часть 4. Управление командой
  • Часть 5. Приоритизация
  • Часть 6. Персональное и командное развитие
  • Часть 7. Управление командой разработки
  • Часть 8. Ведение проекта
  • Часть 9. Презентация проекта
  • Часть 10. Трудоустройство

Пример резюме

Курс обучения управления

4. «Управление проектами»

Откытое образование

С выдачей сертификата

Обучающая программа: пользователи могут понять основы управления проектов. Слушатели должны понимать основы менеджмента, чтобы хорошо можно было усвоить материал.

  • Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Определять цели проекта.
  • Планировать сроки и бюджет проекта.
  • Контролировать качество и оценивать риски проекта.
  • Выстраивать работу с командой проекта.
  • Оценивать исполнение проекта.

5. «Основы проектного управления»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: в рамках видеокурса предусматривается изучение сферы управления проектами. Здесь можно узнать как планировать проект, заниматься контролем проекта и тд.

  • Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Управлять ресурсами, сроками, рисками проекта.
  • Работать в системе Project Libre.

6. «Как стать менеджером проектов»

Обучение от Яндекса

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: формат обучения предусматривает изучение лекции и отработки теории на тренажёрах. Весь курс нацелен на специалистов, которые хотят освоить навык управления проектами. Обучение вводное, то есть здесь дадут только начальные знания для старта в профессии.

  • Срок обучения: 5 часов с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Чем занимается менеджер проектов.
  • Этапы разработки продукта.

7. «Основы управления проектами»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: необходимая теория для управлении сложных проектов.

  • Срок обучения: 8 часов с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Что такое проект и каковы его цели.
  • Что представляет жизненный цикл проекта.
  • Кто является участником проекта.
  • Основы проектного управления.

13 Бесплатных Курсов по Управлению с Нуля

1. «Бесплатный курс по управлению проектами»

Один из курсов по управлению

C выдачей сертификата

Обучающая программа: в рамках курса, слушатели получат практические навыки о профессии управлении проектами. Согласно плану обучения, студент получит необходимые базовые принципы по основам управленческой деятельности.

  • Срок обучения: 1 неделя с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Понимать разницу между подходами Agile и Waterfall.
  • Определять цель и приоритеты проекта.
  • Оценивать сроки, стоимость и риски проекта.
  • Работать с командой проекта.

Железные Преимущества Онлайн-Курсы

  • Короткие, но содержательные лекции.
  • Структурированная информация.
  • Ссылки на дополнительные вебинары и статьи.
  • Можно выбирать скорость видео для комфортного просмотра.
  • Материалы доступны в течение года.

2. «Взрывной рост в организации»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: 10 уроков, в которых идёт разбор методов мотивации и эффективных инструментов для организации команды взрывного роста.

  • Срок обучения: 10 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Организовать команду взрывного роста
  • Настроить ее работу
  • Проверять гипотезы по HADI
  • Применять принцип SMART

3. «Эффективное делегирование»

Курс обучения управления проектами

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: 14 уроков в формате видео дадут понимание всем специалистам необходимые навыки на тему делегирования — передачи части обязанностей другим сотрудникам.

  • Срок обучения: 14 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Что представляет процесс делегирования.
  • Распространённые мифы.
  • Как подготовиться к эффективному делегированию.
  • Принцип выбора и найма ассистента.
  • Инструменты для работы с сотрудниками и получения обратной связи.

4. «‎Управление ИТ-проектами»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: за 13 недель пользователь изучит необходимые лекции и тесты. Как результат человек поймёт как управлять проектом.

  • Срок обучения: 13 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Выбирать эффективные инструменты с учётом специфики конкретного проекта.
  • Планировать ресурсы для реализации проекта.
  • Анализировать риски и определять меры реагирования на них.
  • Разрабатывать устав проекта.

5. «‎Agile: гибкая методология»

Обучение от Открытого образования

С выдачей сертификата

Обучающая программа: пользователи за 10 недель узнают методологиею Agile, которая применяется для организации эффективной работы в команде.

  • Срок обучения: 10 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Грамотно расставлять приоритеты.
  • Оценивать сроки и риски проекта.

6. «‎Ключевые взгляды на менеджмент»

Уроки менеджмента

С выдачей сертификата

Обучающая программа: начинающие пользователи могут разобраться в менеджменте и понять принципы и методики управления.

  • Срок обучения: 6 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Роль менеджера в жизни фирмы.
  • Основы управленческой культуры.

7. «Победитель кризисов в бизнесе‎»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: видеокурс состоит из 7 уроков, в которых автор рассказывает как выйти из кризиса.

  • Срок обучения: 7 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Как распознать начало кризиса.
  • Способы защиты имущества и бизнеса в случае кризиса.
  • Как спрогнозировать кризисную ситуацию.
  • Методы разработки антикризисной стратегии и решения бизнес-проблем.
  • Способы поиска новых решений.
  • Как проверить устойчивость бизнеса к кризисным ситуациям.
  • Как действовать в случае банкротства.

8. «Introduction to the PMP, PMBOK and PMI»

Управление

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: рассчитана на руководителей и проектных менеджеров.

  • Срок обучения: урок с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Структура PMBOK и условия сдачи экзамена PMP.

9. «Fast Track Your Project Management Skills‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: уроки предназначены для изучения азами управления проектами. Поэтому данное обучение поможет начинающим руководителям понять как осуществлять управленческую деятельность любого проекта.

  • Срок обучения: урок с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Что подразумевается под термином «‎проект».
  • Главные цели проекта.
  • Что подразумевается под заинтересованной стороной проекта.
  • Почему некоторые проекты терпят неудачу.
  • Этапы жизненного цикла проекта.

10. «Прикладной Scrum для гибкого управления проектами‎»

Один из лучших курсов по управлению

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеокурс поможет изучить процесс управления проектами через методологию Scrum. Обучение подойдёт менеджерам и руководителям.

  • Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Причины использования гибких методов.
  • Преимущества использования методологии Agile.
  • Секреты создания успешной Scrum-команды.
  • Как эффективно управлять командой для достижения целей.

11. «Leading Teams‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеообучение, в котором студент получит практические наработки в работе с командной и способами мотивации сотрудников.

  • Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Как создать команду и оптимизировать командную работу.
  • Как поддерживать производительность за счёт обучения и совершенствования сотрудников.
  • Как распределять роли между сотрудниками для достижения лучшего результата.
  • Как разрешать конфликты, а также укреплять взаимное доверие и уважение в команде.

12. «Менеджмент и лидерство: руководство командой‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: урок нацелен помочь опытным менеджерам в управленческой деятельности.

  • Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Составлять бизнес-план с учётом потребностей заинтересованных сторон.
  • Создавать эффективную команду.
  • Вовлекать и мотивировать сотрудников на результат.

13. «Управление проектами‎»

Один из обучающих курсов

С выдачей сертификата

Обучающая программа: человек разберётся с методами и инструментами управления проектами. Автор научит ставить цель и управлять командой.

  • Срок обучения:  11 недель с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Основы проектного управления.
  • Принципы постановки целей.
  • Как планировать проект, чтобы уложиться в заданный срок и бюджет.
  • Поиск идей для проектов.
  • Решение нестандартных задач.
  • Основы управления командой, базовые инструменты и возможные сложности.
  • Как не провалить проект.

6 Лучших и Бесплатных Курсов по Управлению с Нуля

1. «Практика проектного управления в ИТ-компании‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: курс посвящен управлению проектами по разработке ПО. Автор подробно расскажет, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделится собственными подходами и типичными ошибками.

Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ — компаниях.

  • Срок обучения:  2 часа с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • В чём заключается эффективность компании.
  • Главные аспекты проектного управления.
  • Что представляет жизненный цикл проекта от открытия до завершения.
  • Способы управления рисками.

2. «Базовый курс для скрам-мастера‎»

Обучение менеджеров

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеокурс подойдёт студентам, если имеют базовое представление, что такое Agile и Scrum, понимают, как устроены гибкие подходы к разработке продуктов.

Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ — компаниях.

  • Срок обучения:  1 час с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Специфика работы скрам-мастера.
  • В чём заключается необходимость присутствия скрам-мастера в команде.
  • С чего начинать работу.

3. «‎Jira: ведение задач на электронных досках»

Предусмотрен ли сертификат: да.

Обучающая программа: курс разработан для менеджеров и руководителей, знакомых с Agile, Scrum, Kanban.

  • Срок обучения:  6 часов с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Вести текущие задачи с помощью Jira.

4. «Управление проектами в MS-Project‎»

Управление и менеджмент

Предусмотрен ли сертификат: нет.

Обучающая программа: видеокурс о том, как эффективно использовать систему управления проектом Microsoft Project 2016.

  • Срок обучения:  2 часа с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Составлять план и смету проекта в Microsoft Project.
  • Управлять проектом и вести отчётность в Microsoft Project.

5. «Управление проектами и продуктом»

Предусмотрен ли сертификат: нет.

Обучающая программа: видеокурс предназначен для пользователей, которые планирует работать в области менеджмента продуктов.

  • Срок обучения:  39 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Принципы продуктового мышления.
  • Как создавать полезные продукты.
  • Основы unit-экономики.
  • Какие задачи может выполнить искусственный интеллект.
  • Роль аналитики в управлении проектами.
  • Типичные ошибки менеджеров.

6. «Основы менеджмента»

Предусмотрен ли сертификат: нет.

Обучающая программа: видеокурс нацелен на изучении профессии менеджера управления проектами.

  • Срок обучения:  57 уроков с обучающим контентом.
  • Форма контента: лекции.
  • Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

  • Общее понятие менеджмента и управления.
  • Система и уровни менеджмента организации.
  • Виды, функции и методы менеджмента.
  • Роль менеджера в организации.
  • Принципы организационной деятельности.
  • Виды и задачи планирования.
  • Виды и эффективность управленческого контроля.
Евгений Волик

Хэй! Занимаюсь написанием полезных статей на своём блоге. Выжимаю из темы максимум, поэтому оставайся со мной! Ведь тебя ждёт путешествие в мир онлайн-обучения, финансов и саморазвития.

Не забудь подписаться, для тебя есть подарок.

Оцените автора
( Пока оценок нет )
Evgenev.ru
Добавить комментарий