Кто такой HR бизнес-партнер в 2023 году и как им стать. Обзор профессии ну и обучение онлайн.

Хей-хей-хей! 😎А сегодня мы рассмотрим профессию HR бизнес-партнер, чтобы вы начал своё обучение сидя дома. Также рассмотрим и бонус для вас. ЛЕТС ГОУ!

👍В нашем списке сайтов вы найдёте те курсы, которые помогут вам в провождении времени.

Погнали!

Кто такой HR бизнес-партнер?

HR бизнес-партнер — это специалист по управлению персоналом, который активно интегрирует бизнес-стратегию с практикой управления людьми. Бизнес-партнер является связующим звеном между HR и бизнесом, консультируя и поддерживая менеджеров по стратегическим вопросам и помогая им внедрять высокоэффективные, интегрированные HR-практики.

Что делают HR бизнес-партнеры и чем занимаются?

Обязанности на примере одной из вакансий:

  • Разработка HR-стратегии компании и ее реализация;
  • Построение HR-процессов: планирование, подбор, адаптация, развитие корпоративной культуры, оценка, мотивация.
  • Формирование HR-бренда (увеличение лояльности действующих сотрудников и привлекательности для потенциальных);
  • Ведение аналитики (текучесть персонала, удовлетворенность, вовлечённость и т.д.);
  • Бюджетирование ФОТ и затрат на персонал;

Что должен знать и уметь HR бизнес-партнер в 2023 году? 

Требования к HR бизнес-партнерам:

  • Определение бизнес-процессов компании
  • Финансовое планирование
  • Управление командами и проектами
  • Коучинг и консультирование
  • Оценка и развитие персонала
  • Управление конфликтами в коллективе
  • Эффективные переговоры
  • Формирование ключевых KPI
  • Менеджмент талантов
  • Исследование лояльности сотрудников
  • Тайм-менеджмент

Востребованность и зарплаты HR бизнес-партнеров

На сайте поиска работы в данный момент открыто 1 143 вакансии, с каждым месяцем спрос на HR бизнес-партнеров растет.

Количество вакансий с указанной зарплатой HR бизнес-партнера по всей России:

  • от 70 000 руб. 268
  • от 125 000 руб. 153
  • от 180 000 руб. 88
  • от 235 000 руб. 50
  • от 290 000 руб. 37

Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:

  • от 80 000 руб. 99
  • от 145 000 руб. 57
  • от 210 000 руб. 27
  • от 270 000 руб. 15
  • от 335 000 руб. 11

Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:

  • от 65 000 руб. 39
  • от 110 000 руб. 25
  • от 160 000 руб. 12
  • от 250 000 руб. 7

Как стать HR бизнес-партнером и где учиться?

Варианты обучения для TypeScript-разработчика с нуля:

  • Самостоятельное обучение  – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
  • Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

5 мощных курсов для обучения HR бизнес-партнера

«Профессия HR бизнес-партнёр»

Кто такой HR бизнес-партнер в 2023 году и как им стать. Обзор профессии ну и обучение онлайн.

  • 6 курсов + воркшопы для погружения в профессию
  • Спикеры курса ведущие эксперты HR-рынка
  • Длительность 10 месяцев
  • Доступ к курсу навсегда.

HR бизнес-партнёр — это эксперт по управлению персоналом. Он разбирается в целях бизнеса и понимает, как построить и внедрить HR-стратегию для их достижения. Является связующим звеном между руководством компании и сотрудниками.
На курсе вы освоите и отработаете все необходимые навыки на практике. Поймёте, как развивать бизнес через HR и зарабатывать больше.

Кому подойдёт этот курс:

  • Амбициозным HR-специалистам и рекрутерам
    Узнаете, как влиять на достижение целей бизнеса. Сможете расширить зону ответственности и выстроить новый карьерный вектор.
  • Менеджерам функциональных направлений HR
    Прокачаете навыки hr- и финансовой аналитики, стратегическое мышление и soft skills. Повыcите эффективность работы с другими направлениями HR. Узнаете, как перейти на позицию бизнес-партнёра.
  • Начинающим HR бизнес-партнёрам
    Актуализируете знания и раширите компетенции в своей сфере. Сможете развивать институт HR бизнес-партнёрства в любых компаниях.

Чему вы научитесь:

  1. Разрабатывать HR-стратегию
    Научитесь ориентироваться в стратегических целях бизнеса и на их основе составлять HR-стратегии.
  2. Оптимизировать HR-процессы
    Сможете оценивать эффективность подбора, мотивации и обучения персонала, рассчитывать KPI процессов и управлять ими.
  3. Управлять командами
    Поймёте, как подбирать кандидатов. Сможете выстраивать отношения внутри коллектива и решать конфликты.
  4. Мотивировать и развивать сотрудников
    Узнаете, как оценить вовлечённость и повысить мотивацию сотрудников. Поймёте, как развивать специалистов внутри компании.
  5. Проводить презентации и тренинги
    Научитесь визуализировать данные. Поймёте, как составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию.
  6. Планировать профессиональное развитие
    Узнаете, как определить свои точки роста. Сможете поставить достижимые карьерные цели.

Курс «HR Бизнес – партнер»

О курсе

Что, когда и сколько

  • Цифры
    Изучите ключевые бизнес-метрики, чтобы презентовать топ-менеджменту новые решения. Мы объясним, как анализировать финансовые показатели, планировать затраты на наем и внедрять бюджетирование для HR-отдела.
  • Коммуникации
    Разберите основные коммуникационные инструменты. Вы научитесь коучить сотрудников, поймёте специфику обратной связи в работе HRBP и узнаете, как эффективно взаимодействовать с руководителями и специалистами.
  • HR-процессы
    Влияйте на показатели компании с HR-департаментом. Спланируйте развитие и обучение персонала, оптимизируйте подход к формированию заработной платы и согласуйте HR-задачи с глобальными целями бизнеса.

Программа курса

Занятие 1. HR и бизнес

  • разница между HR профессиями: HR-generalist, HRBP, HRD
  • типичные структуры HR-отделов
  • жизненный цикл компании
  • связь HR- и бизнес-стратегии
  • KPIs и верхнеуровневые цели HRBP
  • компетенции HRBP
  • уровни решаемых задач: операционка, цикл, стратегический уровень

Занятие 2. Финансовая грамотность, планирование и организационный дизайн

  • виды организационных структур
  • ревеню, профит, P&L
  • как оценить эффективность бизнеса
  • основные метрики здоровья организации
  • изучение вверенных подразделений; клиенты, заказчики, стейкхолдеры
  • HR-диагностика как инструмент для системного подхода к работе HRBP

Занятие 3. Рекрутмент и адаптация, увольнения

  • роль HRBP в подборе персонала
  • составление профиля должности и компетенции
  • планирование процесса адаптации
  • грамотные увольнения

Занятие 4. Сессия вопросов и ответов

  • разбор кейсов студентов
  • обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
  • QA-сессия

Занятие 5. Оценка эффективности деятельности и политика вознаграждения в организации

  • оценка персонала (performance review)
  • основы C&B и теория грейдирования
  • пересмотр и составление заработных плат (salary review)

Занятие 6. Развитие, управление талантами и обучение

  • Talent Review: HiPo, таланты
  • IDPs: как составить работающий план
  • Succession planning

Занятие 7. Сессия вопросов и ответов

  • разбор кейсов студентов
  • обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
  • QA-сессия

Занятие 8. Проектный менеджмент и управление изменениями

  • согласование бизнес-целей с HR-целями
  • зачем HRBP управление проектами?
  • внешние и внутренние трансформации
  • стадии изменений
  • коммуникационный план изменений, вовлечение необходимых лиц
  • HRBP как проектный менеджер

Занятие 9. HR-аналитика

  • измерение HR-активностей
  • оценка эффективности сотрудников
  • автоматизация работы
  • цифровизация HR
  • опросы вовлеченности и eNPS

Занятие 10. Коммуникационные инструменты

  • коучинговые инструменты для работы HRBP
  • обратная связь — ключевой навык HRBP
  • работа с руководителями и менеджерами

Занятие 11. Сессия вопросов и ответов

  • разбор кейсов студентов
  • обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
  • QA-сессия.

«HR как партнер для бизнеса»

Четырехмодульная программа позволит HR-руководителю стать партнером бизнеса, который глубоко понимает потребности компании и механизмы партнерских отношений, обладает широким спектром компетенций и создает для компании конкурентное преимущество.
Курс содержит набор взаимосвязанных HR-инструментов и практик для развития новых смежных компетенций в области управления персоналом, корпоративной культуры, бренд-менеджмента и выхода на качественно новый уровень личного и профессионального развития.

Основная задача курса — подготовка HR как партнера для бизнеса. Программа HR BP дает эксклюзивные возможности для глубинной личной и профессиональной трансформации и перехода на принципиально иной уровень мышления. В ходе обучения вы:

  • Научитесь эффективно взаимодействовать с ключевыми стейкхолдерами и внутренними клиентами своей организации;
  • Поймете, как правильно оценивать собственный потенциал и потенциал сотрудников;
  • Сможете определять портрет и способы взаимодействия с внутренними и внешними клиентами;
  • Приобретете персональный набор современных технологий и digital-решений для управления персоналом;
  • Сможете правильно определять и выстраивать повестку руководителя, бизнеса, отрасли;
  • Освоите методы управления проектами и изменениями в бизнесе любого масштаба и создания пространства для лидерства;
  • Определите профессиональные горизонты на ближайшие годы.

Целевая аудитория курса:

  • Директора по персоналу
  • Руководители функциональных HR-направлений
  • Собственники и генеральные директора
  • Топ-менеджеры, которые хотят грамотно выстроить управление персоналом компании.

Содержание программы:

Модуль 1. Личность в профессии: HR как лидер

  • Личностная и профессиональная идентификация
  • Профессиональные развилки: сложные решения и моральные дилеммы
  • Компетенции HR-бизнес-партнера — карта профессионального и личного роста. Я 2.0

Модуль 2. Психология влияния

  • Взаимодействие со сложными стейкхолдерами
  • Механизмы влияния, власти и убеждения
  • Диагностика стилей лидерства
  • Модели коммуникации в психологически напряженных ситуациях

Модуль 3. Инновационная культура организации. Цифровой контекст

  • Тренды развития технологий в контексте 4-й индустриальной революции
  • Роль HR в контексте развития инноваций и внутрикорпоративного предпринимательства в организации. Создание правильной культуры и процессов
  • Управление финансовой стороной бизнеса и операционными задачах компании

Модуль 4. Культура гибких организаций. Пространство для лидерства

  • Устойчивое развитие как новая парадигма корпоративной и личной стратегии
  • Культура традиционных и гибких организаций
  • Инструменты лидера
  • Личная эффективность и профессиональные горизонты.

Курс «HR Бизнес – партнер»

Курс «HR Бизнес – партнер»

Кому полезно обучение на курсе HR Бизнес Партнер?

  • Вы рекрутер
    Надоел рекрутинг? На курсе вы поймете кто такой HRBP и какие компетенции вам стоит развивать. А еще научитесь понимать бизнес
  • Вы HR Директор
    Вы отлично прокачаете компетенцию бизнес-партнерства и понимания бизнеса, изучите функции HRBP
  • Вы HR Generalist
    Это те знания, которые помогут вам приблизиться к должности HR директор, а не фокусироваться только на подборе персонала
  • Вы консультант
    На этом курсе вы получите инструменты консалтинга и новую роль
  • Вы кадровик
    Узнаете, как говорить с бизнесом на одном языке. Эта профессия вам понравится
  • Вы руководитель
    Поймете как свои компетенции вы сможете применять в HR. Ваша работа не будет прежней.

Программа курса:

  1. Мы начнем с понимания бизнеса
    В основе курса лежит модель компетенций HCI – Human Capital Institute. Согласно модели, понимание бизнеса – одна из ключевых компетенций HRBP
  2. Изучим как HRBP может улучшить работу персонала
    Посмотрим исследования Deloitte в области Human Capital Trends и как HRBP может применять их в работе. Изучим KPI HRBP
  3. Научимся решать проблемы бизнеса и сотрудника
    Мы изучим как Google решает внутренние проблемы через проекты внутреннего консалтинга и применим модель к вашей компании.

Курс «HR Бизнес – партнер»

Курс «HR Бизнес – партнер»

Цель этого курса – раскрыть содержание понятия «HR-бизнес-партнёр» и сформировать у вас видение собственной деятельности с точки зрения бизнес-партнёрства.
Курс поможет развитию стратегического мышления, лучшему пониманию специфики бизнеса, выстраиванию связи HR с бизнесом и определению своей роли в качестве HRBP. Вы получите набор знаний согласно требованиям профессионального стандарта и модели компетенций HRBP, а также освоите необходимый для работы в этой должности инструментарий.

Вы научитесь:

  • выстраивать модель бизнес-процессов;
  • понимать роль HRBP в организации;
  • определять место HRBP в структуре организации;
  • внедрять и оптимизировать политики и процедуры по управлению персоналом;
  • эффективно участвовать в процессе подбора, оценки, мотивации персонала;
  • оценивать потребность конкретного подразделения в обучении;
  • внедрять концепции кросс-функционального взаимодействия в корпоративные ценности компании;
  • определять эффективность работы HRBP.

Заключение

Евгений Волик

¡Hola amigos! Здесь я выкладываю подборки с курсами для обучения разным профессиям с нуля. Проект существует с 2021 года и постоянно развивается.

Evgenev.ru